<h1>12月20日下午2:00，制修车间召开班组长以上管理人员专题会议，传达解读、深入学习集团12月12日党委（扩大）会会议精神。公司副总经理刘兆成参加会议。</h1> <h1>么总的三个重要讲话，紧扣“贯彻十九大，迎接二十年”这一主题，围绕打造“百年老店”总结宝贵经验，围绕“世界一流”，提出指导意见。全面总结2017年，精心部署2018年。</h1> <h1>集团明年的发展思路是：以“贯彻十九大，迎接二十年”为指导思想，以“百年老店，世界一流”为整体目标，以“四保一压一强”为重要抓手，以“两抓一做”即抓岗位、抓班组、从我做起，“两高一低”即产业高端、管理高效、降低生产成本，“两创一提”即科技创新、经营创收、提升企业文化为具体要求。重点走好“变革路、小康路、三友路”。</h1> <h1><br></h1> <h1>会上车间领导结合车间实际进行了解读，参会人员对照讲话，结合自己分管领域，谈感受，查不足，定目标。</h1> <h1>四级专家朱建新：针对车间现状，提出下步要求：“精”、“独”、“快”，“精”是指设备要精，技术要精，，体现出制修车间的特色；“独”是指要有独门技术，不怕千招会，就怕一招精；“快”是指使用先进的设备，工作中快速反应，达到高效的工作。</h1> <h1>二级专家罗海贵：为了做强做大制修车间的保驾护航工作，需从硬件和软件两方面抓起，充分利用车间各工种特色，做足高技能人才的传帮带作用，加快后备梯队的人才培养，将技术传承下去。</h1> <h1>车间生产副主任李新结合讲话，联系车间实际工作，对2017年大家取得的成绩进行总结，并对下步工作进行了安排和部署，要求大家深刻领会讲话的精神实质，按照“两抓一做”、“两创一提”要求，发扬制修人实干精神，安全第一，多承担检修任务，在任务中求突破、求创新，确保实现首月、首季开门红。</h1> <h1>最后，公司副总经理刘兆成做总结讲话，结合车间实际，从车间管理怎么做、人才如何培养及队伍怎么建设等几方面提出具体要求。要求大家要准确把握么总系列科学治企理念，不断丰富和传承，要知福惜福，立足本岗，积极倡导“家”文化，“和”文化，在“贯彻十九大，献礼二十年”的新征程上，书写三友美好的新篇章。</h1> <h1>新年谋新篇，迈好步，开好局，走好路，担好责，制修车间全体职工将认真学习领悟么总系列重要讲话精髓、丰富的治企理念，开阔思路，拧成一股绳，撸起袖子，不忘初心，奋发有为干好新一年各项工作，向集团成立20周年献礼！</h1>