【2组刘小强】夺宝奇兵

刘小强

Fact事实：

一、动力营落地第三课「夺宝奇兵」，课程之前各组进行CRM项目作业分享，结合所学运用到实际当中，通过作业巩固大家都信心满满。

二、宗宁经理通过课堂作业白金卡的批核率作业为大家分析讲述课程内容并运用到实际，以项目目标为出发点，优化管理模式，追求服务营销与一体，最终实现可行性的方案。

Feeling感受：

起初对夺宝奇兵这样的管理课程感到很迷茫，也不清楚是什么意思，对如何去做好一个方案只是片面的，没有深入的思考在整个方案过程中要如何去评估整个方案的可行性。通过夺宝奇兵的课程学习，明白了在制定方案时要多个纬度去考虑方案的可行性和出现问题的策略是什么？最终达到客户跟自己共同获利。

Finding发现：

宗宁经理让我们深入了解了夺宝奇兵课程的浅析及运用，在制定计划的时候我们首先要制定好方案，在实施方案的过程中需要哪些部门的支持。任何一个方案能够顺利进行都是要各部门的协作，单手作战是会存在很多的问题，我发现在工作中也是一样的不管你是在打常规数据或是BPO数据，都要得到相应的支持才能达到双赢的结果。

Future未来：

通过《夺宝奇兵》这堂课的学习，在今后不管是作为管理层或是营销员，在行动之前都要做好相应的准备，在整个方案的过程中会遇到怎样的阻碍，需要什么样的支持，都要考虑到位，才能在整个过程中赢得最后的胜利。