<h3> 11月23日,个人业务一部召开不良贷款清收及欠息压降会议,鼓励员工提高工作积极性,加快不良贷款清收进度,千方百计实现清收目标。</h3> <h3> 会上,聂经理向我部客户经理提出以下几项要求: </h3><div> 一、全面排查摸底,立足现金清收,做到应收尽收,严把以资抵债关口。</div><div> 二、以县纪委的约谈措施为契机,做好后续跟进,严厉打击逃废债务行为。</div><div> 三、严格落实总行的“四定”方针,定任务、定措施、定进度、定奖惩,把不良贷款清收工作落到实处。</div><div> 四、充分借力,依法清收,加强与诉讼中心联系,对诉讼未执行,执行无成效案件,深挖资源,加大执行力度。</div><div> 五、狠抓欠息贷款清收,对欠息90天以上货款逐笔制定清收措施,同时清收关口前移,确保金额下降,杜艳前清后增。</div> <h3> 本次会议明确了当前的工作重点,客户经理表示一定会化压力为动力,确保各项任务目标的全面完成。</h3>