撸起袖子加油干，医院明天更辉煌--青州市人民医院消化内科6s精益管理之路

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科徽及意义

红色心形：代表全科医护人员高度责任心、温暖的爱心和赋有耐心、细心的工作态度。
红色丝带：代表全科医护人员用仁爱、精细的医疗护理服务抚慰患者的病痛。
中心部分的胃宝宝：代表消化内科全科医护人员的工作核心是做患者的“健康卫士”。

医院6S精益管理目的是通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动的开展、消除异常、事故、医疗安全隐患和杜绝各种浪费，营造整洁的工作环境，提高工作效率，提高职工综合素质，提升医院管理水平，提升医院形象，提高医院的品质和核心竞争力。

第一篇 动员部署

在院里部署的当日，我们进行了全科医护人员总动员。王主任进行了有序的安排和合理的分工。

第二篇 全员行动

科主任、护士长作为科室的带头人，凡事身先士卒，带头加班加点，严格按照6S推进办公室的各项要求，带领全员参与6S工作。科里所有医护人员团结一心，集思广益，每个人发挥自己最大的优势主动承担相应的任务。打造过程中，科室没有一个人因为个人原因而耽误整体工作完成。

同心协力，众志成城。

根据6S精益管理的标准要求，我们科本着“节约、高效、便捷”的原则，按照步骤，从整理整顿开始，在区分要与不要的同时，精心规划、合理布局。康健楼启用也有近十年，很多硬件都有老化、破损的情况，我们并没有进行过多的更换，而是发挥了自己的聪明才智，让每个物件最大的发挥了他们的价值，举例来说，我们科的护士站橱子经过改造，有的加了隔板，有的变成抽屉，极大的发挥了它的存储功能。随处可见各式各样量身打造的收纳盒，都是我们科的医护人员自己用废纸箱加上漂亮的壁纸改造而成，还有两层滑动式收纳盒使各种小物件也有了安身之所，更衣室里陈旧的挂衣板，穿上了同色系的壁纸外衣又再次焕然一新；同时在物品摆放时，我们也尽量同类物品或各班次使用的物品集中放置，取用便捷。等等诸如此类的想法和创意还有很多，这都得益于科室里每一位医护人员。

第三篇 成果展示

焕然一新的医生办公室

行迹管理的文件夹

科室文化，团队风采。

我们科的医护人员自己用废纸箱加上漂亮的壁纸改造而成收纳盒。

第四篇 感谢篇

非常感谢院领导对我们消化内科的信任和支持，感谢华医修制的老师、6S办所有同仁对我们的技术上指导和帮助，感谢总务科、物资供应科等科室为我们提供了强有力的后勤保障，感谢样板科室为我们提供了宝贵的经验，使消化内科6S精益管理在保证科室医疗质量和医疗安全的前提下取得了阶段性的胜利，使消化内科工作秩序、管理秩序得到了一个质的飞跃和提高。

经过6S精益管理的推行，不但空间得到了解放，而且物品摆放也井然有序。现在办公室整洁干净，办公用品定置摆放，大大提高了工作效率；治疗室辅助间干净、整洁，杜绝安全隐患，让患者放心安心，提升了我们品质意识。从杂乱无章的办公场所到井然有序的工作环境……所有的一切，无论是谁都明白“一份耕耘、一份收获”的道理。然而，这只是6S学习实践攻坚段的成绩。今天的成绩并不意味着明天的成功，一段时间的纠正也并不代表优秀的素养已经定型。在今后的持续推进中，我们消化内科这个大家庭会一如既往的团结协作，将6S管理进行到底，为医院的发展壮大贡献自己的力量。