<h3>11月20日下午,市行曹爱民行长助理到邯钢支行进行网点装修督导及工作调研,渠道管理部、财务会计部及邯钢支行负责人陪同。</h3> <h3>曹行长一行先后到我行渚河、光明南、罗城头三个装修网点实地查看指导,了解装修进度。</h3> <h3>到邯钢营业室指导工作,对网点建设及竞争力提升提出指导性意见。</h3> <h3>与支行班子成员进行座谈,听取支行领导近期工作汇报。</h3> <h3>渠道部贾经理对网点装修进度、提升网点竞争力等提出具体要求,力争打造标杆支行,达到“标杆带样板,样板带网点,以点带面、点面互促,共同提高服务水平”</h3> <h3>财务会计翟经理从竞争力考核的角度分析我行目前的情况,指出存在的短板及今后努力方向。</h3> <h3>曹行长进行总结发言,从八个方面对我行提出要求与希望:一是充分重视存款提升工作,务必完成11月底的各项存款任务;二是下大力气增加中间业务收入;三是做好客户拓展工作,特别是日均资产一万元以上的客户提升;四是认真学习市场竞争力考核办法,重视月均考核;五是加快网点装修进度,确保尽快开业;六是切实增强软实力,提升服务水平;七是抓好运营风险百日攻坚活动,严控风险事件;八是希望邯钢支行谋划好明年工作思路,在不良资产包袱减轻、网点重装开业的大好局面下,实现各项工作“开门红”。</h3>