高坪支行二转总结篇

画船听听雨

高坪支行于2017年10月完成了全辖网点的二转导入，现将二转导入情况总结如下:

一、高度重视。高坪支行上至支行党委、下至各部门、各营业网点都高度重视二转工作，关于二转的专题会就开了三次，行长亲自布署和安排二转工作。

二转前夕，支行领导与导入老师召开了碰头会，对二转工作进行了周密安排。↓

在二转启动会上，支行行长对全行提出要求，要求各部门各网点密切配合，全力以赴支持二转工作。↓

范行长到和平桥视察二转情况并对6S打造给出科学布局建议！↓

范行长到和平桥视察6S固化情况↓

二、注重执行、落实到位。为了做好第一次转型固化工作，高坪支行将6S管理固化工作作为首要任务，发动、督导各网点进行6S清理清扫，整理整顿到位。值得一提的是将和平桥支行—— 一个17年未装修的老网点打造成了6S管理标杆网点，并获得了省分行第一期6S管理先进网点流动小红旗。

和平桥支行荣获省分行“6S管理先进网点”流动红旗！↓

长乐分理处二转前，大厅摆设凌乱，功能分区不明显↓

柜员台席凌乱，不整洁↓

东观支行二转前6S也一样不到位↓

新民分理处二转前营业室内乱七八糟↓

柜员台席凌乱↓

6S打造后焕然一新的东观、长乐两网点↓

6S打造后焕然一新的新民分理处

三、第一次转型固化之晨会标准流程、开门迎客、柜员七步曲人人通关。↓

晚课培训中↓

晚课培训中，晨会人人通关↓

七步曲人人通关↓

长乐分理处晨会规范开展中↓

东观支行晨会规范开展中↓

新民晨会规范开展中↓

和平桥支行晨会流程规范↓

分管行长到网点查看晨会开展情况并鼓励员工坚持固化，将二转深入推进。↓

开门迎客环节↓

柜员七步曲运用到位↓

东观支行柜员服务视频↓

和平桥支行柜员的巧推荐环节↓

四、两微一拓模块晚培训，并人人通关↓

“两微一拓”模块运用↓

坚持每日微讲堂

和平桥微讲堂之农行代缴费业务↓

微沙龙开展情况↓

东观支行开展“健康伴你行”贵宾客户答谢沙龙↓

领导致辞

新民分理处开展中医养生客户答谢沙龙↓

和平桥支行开展的“唇齿相依”贵宾客户答谢沙龙↓

东观支行外拓与生态圈打造↓

和平桥支行外拓与生态圈打造↓

新民分理处外拓与生态圈打造↓

长乐分理处的外拓与金融生态圈打造↓

五、营销氛围打造↓

营业部贵金属展柜打造↓

和平桥贵金属展柜打造↓

六、绩效积分管理模块导入↓

导入结束，高坪支行召开二转总结会，支行党委及网点员工全体参加↓

歌行展示↓

营业部图腾展示↓

和平桥图腾展示↓

新民歌行、图腾展示↓

长乐图腾展示↓

东观图腾展示↓

网点客户经理微讲堂PK↓

高坪支行二转导入全部结束，二转总结会在热烈的掌声中落下帷幕，但二转的固化工作及后续跟踪才刚刚开始，网点转型任重而道远，同志仍需努力！