领导用人的“小心眼儿”

乡间小路

　　任何领导都有他的难处，用的人能力强了，怕功高盖主；用的人太弱了又不利于自己团队的长远发展，既要用人又要防人，也是挺累的。

这种情况历来都有，不管是古代权谋还是现代职场规则，作为下属你都要谨慎提防。领导用人看似高尚，其实内心都有自己的小心眼儿。

　　但凡一个领导，都喜欢那种能力强又懂事的下属，如果下属能力强又不是很听话怎么办？没事，做了这么久的工作总有做不好的地方吧，总有做不好的时候吧？老虎也有打旽时，总会有或大或小的把柄落他手里，每当你不听话的时候就拿出这个把柄来敲打一下你，你还敢居功自傲？

要是下属能力强却又确实没啥把柄怎么办？那么领导只好选择不用你了，难道招来找罪受，给自己难堪吗？

　　一般有能力的人脾气都比较大，敢于指出领导的不是，敢于和领导叫板，领导能容忍这种人？对于这样的下属，领导会找出他的长处和短处，并在你的短处上下功夫。你不是自认为能力很强吗，那我就让你去做些别的事，你不擅长什么我就让你做什么，利用这点来打击你，让你知道，用你是给你面子，让你叫嚣。

碰到觉得有“油水”的项目，大家肯定都铆足了劲想要上，甚至使尽了浑身解数，可是领导就是不用你这个甚至写好了方案、做足了预算的人，而偏偏去把项目赏赐给那些新来的或者没啥背景实力的人。

这领导是头脑发热吗？

其实并不是，领导是经过深思熟虑的。

给你这种有能力的人，万一做的出彩了，那他这个领导干什么吃的，让他的脸面何在？只有“拉拢”那些没有任何势力的新人，会听他的话，会按章程办事，这种人才是领导喜欢的人。

　　领导用人自有他的策略，而你就要适时地掩盖自己的锋芒，在还达不到可以超越你领导的时候，你要学会“恩威并施”放一点藏一点，不然这个职场你很难走得远。