早发现、早介入、早解决

听云在飞

　　为深入全面落实贯彻公司2017年工作会精神，抓住四大关键要素，以强化主体设计单位管控为抓手，以提前各专业单位介入为助力，以外部条件是否可行为突破口，加快推进500kV白邑输变电工程、乌东德电站送电广东广西输电工程（特高压多端直流示范工程）送端电站侧、电网侧500kV交流配套工程可研设计工作及时掌握和协调解决过程中存在的问题，2017年11月14日云南电网公司建设分公司在禄劝召开11月份现场可研设计协调会，会议由前期部主任刘大可主持，省公司计划部杨浚文专责，建设分公司普荣林副总经理、前期部、计经部、工程部及相关设计单位参加会议。

为保证项目路径选择的可行性、准确性，减少外部因素制约，前期部从一开始就要求环保、水保、土地、选址、压矿专业提前介入，从各自专业角度对线路路径方案提出优化建议和意见，以确保线路路径合理避让各类保护区、减少矿产资源压覆，避免线路出现颠覆性的因素，为下一步工作奠定坚实的基础。

此项工作是落实公司年初工作会精神的具体举措，在强化可研过程管控的基础上，通过各专业的提前介入助力主体设计，切实压实可研设计的进度和深度。