<h3> 一个其貌不扬的外地女人,将烤炉推到了校门口,“梅菜扣肉饼”是她的招牌。在她之前,也曾有一对夫妻把饼做得风生水起。高峰时期,日售烧饼四百张,粗粗一算毛利,让我等“包身工”望尘莫及,恨不能辞了公职,做个当垆卖饼的卓文君。后来夫妻俩在城管的强力歼击中和绝大多数流动摊贩一样,销声匿迹,另谋他处。这个女人乘虚而入,一来,便练就“眼观四路耳听八方”的本领,在和城管的游击战中此起彼伏。但还是被收了车。原以为,“铁打的营盘流水的兵”,不承想,她租起了门面,拉起了灯箱,就此驻扎下来。“梅菜扣肉饼”之外,“花生糖油饼”“五香牛肉饼”“绝味海鲜饼”一系列新品种开发出来,把原本红火的连锁品牌“台湾手抓饼”的风头都给抢了去。 </h3><h3> 我偶尔去买她的饼,她立马就把我的口味、我孩子的口味记住了,下次再去,必显得熟稔异常;再见她与其他学生、家长的交道,也是如同刚出炉的饼,又香又脆。 </h3><h3> 恰逢北京街头“月入三万”的煎饼大妈成为热点,我觉得,望月湖这个烧饼大姐也颇有耐人寻味之处。 </h3><h3> 吃过的“梅菜扣肉饼”不少,这一家和那一家,对我粗浅的味蕾而言 ,根本无法分辨。但人们何以频频青睐她的店?她的小店何以在竞争激烈的望月湖闯出一条生路来? </h3><h3> 我以为有一些比烧饼经验更重要的东西。经验这东西,多来自熟能生巧。火候到了,滋味也就到了。经验可以复制,于是口味可以稳定。而稳定往往让人固步自封。比如从一个地方搬到另一个地方,你可能一直就在做一张梅菜扣肉饼。A和B,区别也许只在于每天四点起床还是五点起床,在自己的精力和市场地段范围内,卖出一百个还是四百个。而这个烤饼大姐,已经用她的接人待物,使宾至如归;用她的独辟蹊径,推陈出新。所以她将一张手推车做成了一个铺面,把一道单选题做成了多项选择,而经营理念已在其中了。<br></h3><div> </div><div> 理念有深浅,格局有高低。在理念里,蕴藏着你的格局,孕育着你的气象。云南烟草大王褚时健,把“红塔山”推向巅峰,而自己却结结实实从云端摔下。孰料人生大起大落之后,以古稀之龄躬耕哀牢山,从一个几十亩经营不善的果园接手,十年褚橙面世,继而褚柑亮相,把一个姓氏做成了一张名片,把一座荒山打造成千亩庄园乃至旅游胜地观摩基地;把一种靠天吃饭的大众水果做成得天独厚的高端果品,显然这已无关谋生之道了。“一个人的成功,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷反弹的能力”。 ”褚时健的传奇更多的是传达着一种人生理念。 </div><div> 理念,挖掘着你的潜能,催逼着你的创举。七十学种橙,八十始结果。褚时健绝非一个经验丰富的果农。狱中吃到兄弟送来的橙子,觉得好甜,于是萌生种橙之念;出狱之后觉得重做烟草太高调,于是选择接地气而又不为人瞩目的种植业。当褚时健把全部家当300万外加举债500万砸进果园,当他一起笔就动用大型挖掘机垦荒,请来专家设计水利、指导生产,一挂果就开始农博会宣传、电商销售,果实的甜度、大小、厚薄、剥皮难易程度全在他的精研范围内……他走的绝非一条传统经验之道,而是大型种植业的工业化标准化探索之道。 种植经验绝非可以照搬烟草,私营经验绝非可以复制国有。 岂止是他本人的经验不够用,无数个果农的经验也不能叠加为一个褚时健。理念这东西,也许植根于经验,但它必须从经验中超脱出来,有时候,它简直成了经验的天敌。因为,复制必须靠经验,传承可以靠经验;而突破却不得不摈弃那些陈规滥套,那些凭经验闭着眼走路的良好感觉。你在突破经验的同时,还在突破你的身份,你的视界。</div><div> </div><div> “志不达者智不达。”如何跟蜩与学鸠诠释“之九万里而南为”的理念?如何跟问稼的樊迟之徒诠释“吾不如老农,吾不如老圃”? 樊迟被孔子批为小人,倒不见得是品质多么恶劣,而是目光短浅如无知小儿。当孔夫子以“仁”为己任,垦文化之荒,育文化之苗时,“植其杖而芸”的农人,又如何能理解!</div><div> 我们在自身的经验中耕耘自己的一亩二分地,煎着别无二致的饼,偶或复制他人经验,尝到一点甜头,我们把这个称为成功。但无数经验的叠加,并不能改变我们的工种;无数样板的复制,也不可能从根本上扭转思维的惰性。</div><div> “你是凭着经验教书还是凭着理念做教育?”数天前,在长郡德育名师工作例会上,重温李校长教诲,恍惊起而长嗟:在过去的二十年,我一直在个人经验主义的道路上摸爬跌滚,及至柳暗花明,便稍有倦怠;待到峰回路转,又马失前蹄;而在各种“官命促尔耕,勖尔植,督尔获,早缫而绪,早织而缕,字而幼孩,遂而鸡豚”的集体经验主义中,又失去吐故纳新的动力。当我把发动机开到最大,把个人精力消耗到最多,无非是做一百套和两百套试卷的区别,日工作八小时和十六小时的区别,平均分和百分比的细微区别——其实这还是做“梅菜扣肉饼“的手推车A和B的区别,种柑橘一百亩和二百亩的区别。当我们把自己从题海中超脱,从数据中超脱,而着眼于不可复制的人的教和育,方为气象与格局。归根结蒂,理念不更,困局难破。手生笔拙,立此为戒。</div>