主持培训活动有感

包洁

<h3>  11月2日和3日,做了四场培训主持人,感触颇多。</h3><h3> 活动开展前一天,当接到要我做汝城县“国培计划(2017)送教下乡项目第四环节——研课磨课活动主持人的通知时,虽然之前没有很正式的做过培训主持人,也没有多少时间做准备,但看到有活动流程,以为跟别的活动主持人差不多,到时候就走一下流程就行了。</h3><h3> 当天下午,罗海娟科长在开会时说,培训主持人必须要是专业人员,主持过程中必须要有专业的引领。当时我对这句话的感悟还不太深,只是觉得有很大的压力。</h3> <h3>  到了第二天正式主持的时候,因为看到有一些省市领导在场,加上没有做好知识储备工作,确实有些小紧张。整个上午就是在走流程,自己都感觉不像一个专业人做的事。整个过程的组织既不专业,也出现了很多漏洞。</h3><h3> 虽然罗科长始终以宽容的态度看待我的主持,还给予我不少的鼓励,放大我的优点,避开我的不足。但是我深深的明白,我第一天上午的主持是不合格的,尤其是在小组汇报的那个环节,由于知识储备不足,更主要是因为当时还不明白自己在这个环节到底该做些什么。中心发言人汇报后,我基本上没做任何回应和引领,没提任何建议,就是在走流程。</h3><h3><br></h3> <h3>  11月2日下午我继续做主持。</h3><h3> 由于熟练了,渐入佳境。我慢慢地就试着用一些专业的知识去引领着学员们。而且我也发现,大家在我的引领下,一步步地在提高。这时,我有点小窃喜,一种成功感在心底里慢慢升起。</h3> <h3> 当到了11月3日做主持时,我的感觉更好了,县进修学校全程陪同的领导也不停地表扬我主持得越来越好。</h3><h3> 在主持过程中,我渐渐能够注意到很多细节的东西。每个小组的代表发言以后我都会做一个简短的总结。而且总结的内容越来越精炼简洁,能精准地找出亮点或不足之处,以供后面发言人能够扬长避短。比如:发言人的站位;时间的控制;发言人要如何注意条理性,提高发言质量;讨论时如何把握问题的维度,不跑题;如果发言人存在专业知识性错误和背离专业理论知识,我会及时纠正,以免误导;碰到质量高的发言,我会总结出好在哪里,提醒其他学员学习这个方法……</h3><h3> 在我一步步的引领和指导下,学员们不仅学会了如何研讨,也学会了如何去组织语言。我们所有的工作人员都发现,学员们进步神速,不管是研讨的深度,还是发言的质量都在大幅度地提升。</h3><h3> 那种流于形式的培训,为什么质量不高我终于找到了答案,很大的原因就是缺少一个好的主持人在做引领。我终于明白:一个培训主持人并不仅仅是一个流程的操作人,也不仅仅是一个专业的引领人,还应该是一个想办法帮助学员提升的引路人。</h3><h3><br></h3>

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