<h1><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 为进一步开拓视野，完善牵引点管理模式，提升牵引点管理员的业务素质和工作能力，济铁机务装备集团领导十分重视业内交流，积极组织兄弟单位之间相互学习取经，有效拓宽自身视野，从而达到"补短板、促提升"的作用。</b></h1> <h1><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 11月1日，济铁机务集团莱芜公司总经理刘宝河携综合部部长张清富、牵引中心经理赵德富及各牵引点管理员一行15人，赴济铁机务装备集团淄博分公司实地观摩学习。</b></h1> <h1><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 一行人参观了白杨河牵引点，就牵引点班组建设、班组台账管理、出退勤管理、机车保养保洁等重点工作进行了观摩。在参观的过程中，莱芜公司牵引点管理人员既学习了兄弟单位牵引点规范化管理的好做法，又亲眼目睹了他们在牵引点文化建设等工作中的一些有益探索和成功做法。双方相互探讨，相互交流，拓展了视野和思路，以最直观的方式达到了寻找差距、取长补短的效果。</b></h1> <h1><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 淄博分公司副总经理何同军对淄博分公司牵引点现状及管理模式进行了详细的介绍，淄博分公司牵引中心王文成就白杨河牵引点班组文化建设及班组管理进行了典型经验介绍。</b></h1> <h1><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 参观团与兄弟单位就牵引点管理进行了深入的交流探讨。</b></h1> <h1><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 随后参观了白杨河牵引点机车DF8B5466。</b></h1> <h1><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 通过本次参观、学习、交流，参观小组的管理理念得到了提升，工作思路更加清晰，兄弟单位的牵引点文化建设、先进的管理模式让参观的同志开扩了眼界，看到了自身的差距和不足，对下一步牵引点管理工作的开展提供了很多的有益借鉴。同时更把兄弟单位先进的管理体制，先进的管理理念，先进的管理经验"取"回家，莱芜公司将把此次学习到的好做法，融入到工作中，努力把牵引点管理做好、做细、做实。</b></h1> <h1><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 刘宝河总经理要求大家，本次观摩学习后，要认真总结梳理莱芜公司牵引点管理在当前工作中仍存在的问题，努力推陈出新，打造一支管理有序、业务精湛的牵引点队伍。</b></h1> <h1><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 交流结束后，一行人纷纷表示受益匪浅，集团采取的这种"走出去请进来"的交流方式非常好，希望形成常态化模式。回去后要认真梳理自身牵引点管理过程中存在的差距和不足，总结和吸收兄弟单位的先进经验和工作做法，不断提高牵引点管理水平。</b></h1>