<h3>根据局学习培训总体部署，2017年10月16日至24日，在局企业大学的统一安排和全程指导下，经局工管中心牵头组织，一公司、二公司、四公司、五公司、建筑公司、八公司派人参加，组成了七人项目物资部长岗位学习路线图开发工作坊。</h3> <h3>项目物资部长岗位学习路线图</h3> <h3>项目物资部长岗位学习路线图开发工作坊成员</h3> <h3>封闭研讨</h3> <h3>工作坊成员在企业大学徐金培、栗勇两位老师的指导下，封闭研讨、加班加点，制订了较为完善的岗位目标、岗位职责、岗位任务、流程步骤、学习要点等岗位学习流程内容。</h3> <h3>徐金培老师讲解学习路线图</h3> <h3>工作坊成员认真开发项目物资部长岗位学习路线图</h3> <h3>反复磋商课程方案</h3> <h3>局企业大学（党校）执行党委书记曹永学亲自指导学习路线图的开发</h3> <h3>加班加点</h3> <h3>成功的喜悦</h3> <h3>10月24日，局工管中心组织了五公司物资部、城轨公司物机部、企业大学物资分院教学开发部，对岗位学习流程内容进行了评审，进一步完善了管理策划、采购招标、账务处理、周转材料管理、供应商管理、结算管理等流程内容。为全局物资人员及新员工明确了学习目标、路径和举措，解决了物资部长岗位应学习、何时学、怎样学的问题。</h3> <h3>局工管中心副主任杨高传参加评审会，对课程方案的设定亲自把关。</h3> <h3>工作坊成员对学习路线图的开发进行汇报</h3> <h3>工作坊成员认真听取评审组的意见</h3> <h3>评审组专家集思广义</h3> <h3>流程内容反复斟酌</h3> <h3>评审意见达成一致</h3> <h3>学习路线图的开发建立健全了培训管理和知识管理体系，将为人员胜任岗位减少时间成本，提升企业核心竞争力。</h3> <h3>*工作坊成员：局工管中心陈根宝、一公司夏伦国、二公司焦江辉、四公司郑坤、五公司宋勇、建筑公司李运杭、八公司吴辰龙。 * 评审人员：工管中心杨高传、刘克保、五公司吴峰、城轨公司陈科玮、物资公司赵瑜、沈韫。 *指导老师：企业大学徐金培、栗勇</h3>