美篇号 53939262
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根据6S管理第二周计划，开始对科室可视化培训。在杨主任、张主任和护士长的带领下，按照顾问师要求，每一根电线都做到井然有序。
为提高全员素质提高工作效率，颅脑疾病外科加入6s管理第二批推广科室.至此，为期三周的改进整理以样板科室为目标的全员工作拉开序
曾经沧海难为水，除却乌云不是山。“三天一层楼”曾经我觉得不可思议的事情，今天在我们科室实现了！在院领导老师和6S专员的指导
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