<h1><b><font color="#010101">沈阳小清华幼儿教育，助您成为高端幼儿园！</font></b></h1> <h1><b><font color="#167efb">尤卫华老师简介</font></b></h1> <h1><b><font color="#167efb">火爆的学习现场</font></b></h1> <h1><b><font color="#167efb">课后仍在继续研讨的园长们</font></b></h1> <h1><b><font color="#167efb">园长们的学习收获和心得</font></b></h1> <h1><b><font color="#167efb">园长认真、详细的笔记</font></b></h1> <h1><b><font color="#167efb">部分尤卫华老师学员名单</font></b></h1> <h1><b><font color="#167efb">尤卫华老师全年课程内容介绍</font></b></h1> <h1><font color="#b04fbb"><b>本期课程内容：《第六模块》<br>一、主题：</b>计划与评估<br><b>二、主要内容：</b><br> 1、幼儿园品质提升的路径--如何制定幼儿园各项规划；<br> 2、如何制定学期各类计划；<br> 3、幼儿园每月重点工作解读；<br> 4、幼儿园品质提升的起点---幼儿园发展水平评估。<br><b>三、内容解析：</b><br><u>症状：</u>工作无头绪，想到哪做到哪，经常忘</font></h1><h1></h1><h1><font color="#b04fbb">事，工作人员疲于应付，工作质量不高，管理人员之间融合度低，甚至冲突。办园质量下降，竞争力下降，生源下降，连原因都找不到。</font></h1><h1><font color="#b04fbb"><u>诊断：</u>管理人员计划能力过弱，缺乏目标分解能力和计划系统，不能正确的认识自我。<br></font><font color="#b04fbb">病因：投资人无长期目标定位，园长毫无达成目标的清晰思路，各级管理人员不能各尽其责形成系统目标分解和计划体系。管理人员没有定期给幼儿园体检，导致小病不知，病重方知。<br></font><font color="#b04fbb"><u>方法：</u>跟随尤老师学习4天3夜，系统分析幼儿园各条块发展情况，学会给幼儿园体检，使幼儿园工作井井有条。<br></font><font color="#b04fbb"><u>效果：</u>两个学期形成规划、计划。12个月工作安排，52周工作安排模块体系，快速形成幼儿园清晰的工作思路。</font></h1><h1><font color="#b04fbb"><br></font></h1><h1><b><font color="#ff8a00">学习费用：</font></b></h1><h1><b><font color="#ff8a00">单期课程：3980元/人（含资料，不含税），提前交费3780元。</font></b></h1><h1><b><font color="#ff8a00">第一次试听：2580元/人，提前交费2380元（不含课程资料）。</font></b></h1><h1><b><font color="#ff8a00">新学员报名仅限30人，以交费为准。</font></b></h1><h1><b><font color="#ed2308"><br></font></b></h1><h1><b><font color="#ed2308">上课时间：11月8、9、10、11日（四天）</font></b></h1><h1><b><font color="#ed2308">上课地址：沈阳市和平区太原街南八马路金鑫辉酒店</font></b></h1><h1><b><font color="#ed2308">报名电话：18804027696沈阳小清华李老师</font></b></h1>