安全究竟要怎么搞才安全？

吴纯良

搞安全要钻研技术！影响安全状态的要素是人、机、料、法、环，每一个环节都包含了复杂的技术要求。安全的基础是靠技术建立的，安全的状态是通过管理保持的。所以，技术才是关键，搞安全的人也必须懂技术。

搞安全要对症下药！安全风险可能来自于管理制度的缺失或有章不循，也可能是习惯性违章或对问题容忍度太高等因素。总之，风险不同、后果各异。关键要有安全意识，及时辩识风险，制定针对性的解决措施。

搞安全要有责任心！怎么才能一次把事情做好？就是靠责任心！责任心怎么来的？来自于对工作的认真态度和精雕细刻的精神！

搞安全要赏罚分明！搞安全不能仅仅靠说教和惩罚，必要时也得有激励。出现事故可以追责并处罚，但有了良好实践也需要表扬和奖励，如此才能营造出良性的安全文化氛围。

搞安全要循序渐进！写程序定制度相对容易，但改变人的思维模式和养成良好行为习惯则很难。所以，要有耐心！只要持之以恒就会逐步提升。