丽江公司生产运行团队召开“大干100天，决战四季度”会议

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　　9月20日10:30，丽江公司生产运行团队在中控楼会议室顺利召开了“决战四季度，大干100天”会议，会议由总经理助理钱红军主持，各部门经理参会。

一、确立总体目标，紧盯目标不动摇

大家结合2017年全年生产运行目标，初步制定了第四季度生产目标和主要工业技术指标。虽然目标对于每个部门都很具有挑战性，但大家表示一定紧盯目标，全力以赴向目标冲刺。

二、细化行动计划，凝心聚力抓落实

“如何大干100天?确保完成全年指标任务”是本次会议的重点。主要围绕窑、磨稳定运行和窑、磨的稳产、高产出发，差距分析，查缺补漏。针对影响主要目标的因素，从管理、团队建设，员工技能等方面入手制定一系列具体的行动计划，并落实到责任人进行定期跟踪，确保大干“100天”取得实效。

　　本次会议通过一系列生产运行指标和行动计划的初步制定，为“大干100天动员会”提供了生产运行的奋斗方向。