<h3><b>我的个人公众号请扫这里👇</b></h3> <h3><b>曾经听过这样的三句话："凡事有交代，件件有着落，事事有回音"。说是三件事，其实是一件事。指的是在协作中我们要完成闭环。一件事有开头，有结尾，就叫做闭环。听起来很简单，做起来并不容易。日常生活中我们评价一个人，如果用了"靠谱"这个词，那评价就相当高了。如果能真正做到闭环，我认为就等于做事靠谱。最近的工作中遇到了很多不靠谱的人，所以也引发了我的自省。</b></h3> <h1><span style="color: rgb(255, 138, 0);"><b>凡事有交代</b></span></h1><h3><b>我的工作有没有做到细致？有没有跟合作伙伴沟通清楚问题？合作伙伴理解到的信息是不是我要表达的？为了表达清楚，我可以采取什么方式辅助？写出来，列清楚是否可行？采取各种方式的文字呈现再加以语言描述是不是效果更好？就目前的经验来看，辅之以文字的效果貌似确实要好一些。</b></h3> <h1><span style="color: rgb(255, 138, 0);"><b>件件有着落</b></span></h1><h3><b>自己要做的工作是不是每一件都完成了？现在采取的方式是好脑子不如懒笔头，每天都要列出待办事项，做完一项划去一项，防止漏干、少干。最近面对工作特别多，干不过来的情况，采取的是优先法则。着急的先干，重要的先做。在今后的工作中我要如何进一步优化工作流程和提高效率？</b></h3> <h1><span style="color: rgb(255, 138, 0);"><b>事事有回音</b></span></h1><h3><b>对于领导交办的事项，是否给领导做了及时的反馈？就目前的情况看，我每件事都有汇报，并且阶段性进展和最终结果都有汇报。今后是否可以减少或者取消阶段性汇报呢？毕竟领导要的是结果，至于怎么完成，应该是我自己去琢磨的事情。在汇报时还要注意逻辑性，挑重要的说。</b></h3> <h3><b>以上自省来源于最近的工作。深刻体会到了那句话："不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友"。工作中做到闭环十分重要，有一个能做到事事闭环、靠谱的合作伙伴是件非常愉快的事情。最近的一个项目，自从两个靠谱的人回归以后，终于形成了靠谱的铁三角。他们是中通股份的张颖、中通五局的吴丽伟和中移北分的勾红旭，自从小勾和小吴回归以后，项目的进展突飞猛进，到今天终于取得了阶段性进展。对比前些日子的苦闷，发此自省。以后，我要多像这些靠谱的人学习，不断提高自己。</b></h3>