<h3>9月19日，青铜峡分公司第二期班组建设培训班在图书馆三楼会议厅开班，来自23个车间单位的80名班组长在此进行为期2天的封闭培训。<br></h3><div><br></div><div> </div> <h3>分公司纪委书记、工会主席童文君在培训班上指出，班组是企业最基层的管理组织，是确保分公司各项工作任务和目标完成的基础和关键，企业管理的弱化是从班组管理弱化开始的。只有夯实基础管理，不断抓好职工队伍建设，凝聚力量，全心全意依靠职工，才实现各项工作的突破提升。</h3><div> </div> <h3>本次培训主题为《撸起袖子加油干——打造优秀班组长》。资深讲师杨庆德从班组长现场管理使命与作用、7S管理实训等5个方面就如何打造优秀班组长开讲。授课内容贴近班组实际管理，具有很强的可操作性；授课形式新颖，各班组长认知程度高，整个培训认真听下来，受益匪浅。<br></h3><div> </div> <h3>质检站巾帼标兵班组班长张婷婷说：“通过本次培训，我认识到作为班组长要确保班组职工思想的稳定，要充分调动职工工作的积极性，督促班组成员严格遵守各项规章制度，在工作中对发现的问题要及时进行指导和解决，增强班组的凝聚力，努力营造一个团结、高效的班组，使职工们用较高的工作热情和信心去完成各项任务。”</h3><div> </div> <h3>350kA电解车间班长丁强通过培训认识到，“在工作中班长要及时检查员工是否按标准化作业，对违章作业及时进行查处。作为班组长对各项工作要严格要求，做到奖罚分明、客观公正、合理，多激励和表扬员工，根据每名职工的特长合理安排工作，最大限度地发挥职工的潜能”。</h3><div> </div> <h3>200kA电解车间工区长董进礼说：“通过培训看到自身的不足，在工作中要积极主动的学习，掌握更好、更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通能力，工作中做到得心应手。”</h3><div> </div>