品质管理 6S先行 ----永城市中心医院精细化管理门诊6S培训观摩推进会顺利举办

永城市中心医院工会

　　6S是指“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”，6S管理是一种态度、一种习惯、一种行为、一种传承、一种文化。“整理、整顿、清洁”以场地、时间、物品等硬件环境为对象，是6S管理中关于现场状况改进提升的三项基本行动。“规范、素养、安全”以制度、行为、习惯等环境为对象，促使6S管理向形式化-行事化-习惯化转变。

　　我院自推行6S管理工作以来，一步步深化推进各系统、各部门、各科室6S管理工作，尤其自2017年3月份以来，院领导以身作则，全院上下精诚团结，营造了浓厚的6S学习氛围，从学习到探索，从探索到创新，极大程度上改善了我院工作环境及工作作风，全院工作面貌焕然一新。

　　为进一步推进我院6S精细化管理，规范门诊各科室管理工作，8月31日下午5：40，我院于五楼会议室进行门诊系统6S管理标准和考核细则专项培训，本次培训由内审员及门诊各科室主任和医师参加，分为理论培训及现场参观两个部分。

　　门诊各科室主任及医师现场参观行政办公区域 院长办公室及内审员办公室6S管理情况，通过理论加参观体验，真正的认识到医院精细化管理的精髓所在，内强质量，外树形象，门诊专家们通过参观学习交流，对各自的6S工作信心十足。

祝院长与参观人员分享6S管理工作心得与体会

　　永城市中心医院院班子成员们以自身践行6S管理，并与大家分享医院管理的内涵是日清日高，日事日毕，坚持不懈。物随心转，境由心生，医院6S管理是医务人员自我素养和医疗质量品质改善的重要工具，全院各系各科要以6S管理工具实效运作为启航，科主任、护士长以身作则，亲力示范，深入开展6S培训与推行，做出成效，长效保持，体现仁爱、博学、精诚、创新之医院价值观，落实我院"2631"战略规划，争创一流精品现代化中心医院！