<h3> 8月15日,总行全员全产品计价考核项目组一行两人来到吉林分行开展全员全产品计价考核专项检查调研。省分行人资部负责人、吉林分行班子成员以及全员全产品计价考核项目组成员共同参加。</h3><div><br></div> <h3> 总行项目组一行前往东大支行及分行营业部进行网点实地调研,与支行负责人、客户经理及综合柜员代表进行较为广泛地交流,听取干部员工的意见与建议。</h3><div><br></div> <h3> 期间围绕调研主题,深入了解干部员工对全员全产品计价考核的认识与理解,以及分行落地推广情况。员工代表还向总行项目组成员演示了全员全产品计价考核系统的实际应用,并展示了手机APP上的业绩报表,同时针对系统常用功能提出了建议。</h3><div><br></div> <h3> 实地调研后,分行全员全产品计价考核项目组部门成员分别介绍了本条线全员全产品计价考核落地实施情况及在实施过程中遇到的一些问题,并就部分重点、难点、热点问题与总行项目组成员深入探讨。</h3><div><br></div> <h3> 检查调研结束后,总行项目组对全员全产品计价考核在吉林分行的落地推广进行了反馈。对吉林分行全员全产品推广落地工作给予了肯定,同时对下阶段推广工作进行部署和要求:全员全产品计价考核在省辖分行的推广落地,事关分行经营发展和全行员工的切身利益2017年是省辖分行实施全员全产品计价考核的第一年,面临外部经济环境持续下行、息差逐步收窄、监管力度逐步加大,银行创利难度的增加,一方面吉林分行各级干部员工要在总分行党委的正确领导下,勠力同心、克难奋进,努力实现分行经济效益的持续提升,为员工薪酬水平提高创造条件,另一方面要在综合考量吉林分行发展及员工实际情况前提下,不断完善考核激励机制,将全员全产品计价考核这项重要改革工具用好用实,真正做到强化业绩导向,激发员工干事创业的热情,为员工职业发展打开平台,为分行经济利润提升加足马力。</h3>