<h3>汪志广教授的讲座如单口相声，亦庄亦谐，却是语重心长，整理出如下25条，每一条都食人间烟火，直击心脏：1、不能用当老师的方式当干部，当干部要讲求同存异、讲服从、讲规矩、讲规范。2、辛苦会把人变愚蠢。3、中层三大特点：权力小、钱少、人手不足。4、中层布置工作不要说：校长说的，校长要求……不要总把校长当挡箭牌。5、中层布置工作要做到：式、利、道、术四点。一要讲形式，讲清工作的必要性；二要讲利益，讲好处，赋予工作意义和价值，没有意义的事情都是累赘；三要讲道，讲做事的道，讲道理、讲规律；四是讲术，方法和策略，不仅要让人干活，还要教他怎样干活，不仅要管理他，还要带领他。6、怎样应对上级、找准自己的位置，比如上级给自己布置任务，要做到：愿、能、慧、同。一、愿，态度要好；二、能，接受新任务的时候，先回顾之前的任务，有的任务受资源、条件、空间、时间的限制，领导布置的任务是加法，你让领导把任务变减法。三、慧，方法和策略。向领导示弱；寻求站在工作之外的人提醒和帮助。四、同，共同一起，不要凸显自己。个人英雄一定是悲剧的下场。7、公事要公办，不能私办；大事难事，发动集体的力量。8、没有教养的未成年人，有时胜过豺狼。9、当干部有时候靠讲理是解决不了的，因为我们生活在不是讲理的地方，现实世界是不讲理的世界，都是先讲利益，再讲理。10、有实力才能讲道理，当干部要有实力。11、当干部怎样管人：一不能靠权力，二不能靠钱。一靠学术、业务加人脉。二靠朝夕相处的同事情谊。12、基层问题靠高层解决，内部问题靠外部解决。13、慈不掌兵，心慈手软不能当领导。14、中层干部要厚重、稳重，不要冲动。15、对待下属，要给自由度、给时间，给空间，给不了大好处，给点小好处；给不了金钱，要给荣誉；给不了物质，要给精神。16、对待单位老同志：老人就要给他轻松，给他清闲，当干部，要厚道，老同志不起反作用就是在帮你了。17、当众提意见叫拆台，私下提意见叫补台。18、事先叫尊重，用尊重老教师的方式，管好老教师，用抬举人的方式让人不敢放肆。19、什么叫难？困住了就难。20、越是基层的人做事要靠术，越是高层的人做事要靠道。21、中层怎么干好工作：一要有行政导师。以校长、局长为师，要高层提携。干部的升迁，不是靠当前的领导，而是靠更高层的领导。二要有学术导师。要有外部资源。当干部主要是跟下属当中水平高的人过招，先声夺人。三要有实践导师。同行中的高人、能人，广结善缘，向别人学习。22、报喜得喜，报忧得忧。23、有福的人享福，没福的人克服，自己照顾自己。24、要学会外部抬举，内部尊重。25、人不要把自己看得太重要，太重就会失重；</h3><div>人不要把自己估计得太高，过高就会失落。</div>