<h3> 8月10日，省公司安全总监董绍杰带领督查队对阳泉公司安全大检查工作开展情况进行了督导检查。董总监一行“四不两直”直达阳泉油库，现场检查了污水处理系统、质检室7S开展工作，现场查看了油气回收系统、消防泵房、油罐区、付油区等重点要害部位，董总监一行还深入阳泉郊区公司杨家庄加油站进行了现场检查。在阳泉油库督导结束后，董总监一行与阳泉公司班子及油库班组长以上人员进行了座谈交流。结合当前的内外形势，针对存在的不足和问题，对阳泉公司及油库提出了6个方面的要求：</h3><div> 一是针对自动化集中控制项目的扫尾工程和后期维保不到位的问题，要继续和厂家联系，如仍不能及时解决问题，要将具体情况上报省公司，由省公司出面解决。 </div><div> 二是针对付油区轮岗倒班问题，要细化员工的分工和安全责任，将具体的工作任务和责任进行分解落实，切实履行安全生产岗位责任制。</div><div> 三是油库电工、修配等班组设置，要根据现实需要，进行优化和整合，提高工作效率。同时，要提高技术岗位人员的专业能力，提高新设备、新工艺的管理使用水平。</div><div> 四是油库办公室要全面掌握整体工作，发挥好纽带作用，特别是面对新闻媒体、政府部门检查等工作时，要注意方式方法，进一步提高工作质量。</div><div> 五是环保方面，阳泉公司和油库要提高政治站位，认真落实集团公司和省公司的各项要求，做好工作，防范风险，树立良好的社会形象。</div><div> 六是认真落实晋城会议精神，通过全面推进7S管理工作，提高油库整体管理水平。</div><div> 最后阳泉公司曹建斌经理表示，要进一步转变观念，提高认识，将安全工作放在更加突出的位置，深入开展安全大检查，深化省公司安全督查成果应用，强化整改，强化落实，以更加扎实的工作迎接党的十九大召开。</div><div><br></div> <h3>董总监询问污水处理系统的工作原理</h3> <h3>董总监一行与阳泉公司班子成员及油库班组长以上人员进行座谈交流</h3> <h3>董总监对阳泉油库提出要求</h3> <h3>董总监询问员工油品、非油品销售情况</h3> <h3>杨家庄加油站督导安全大检查工作</h3>