<h3> 没有责任心，就没有执行力；没有责任心，就不会主动承担责任；没有责任心，就没有工作绩效；没有责任心，就没有勇气改变自己。</h3> <h3> 没有责任心，就没有执行力。执行力不强有很多原因，但一切深层次的原因都是责任心不强。责任心的强弱，决定了执行力度的大小，决定了执行效果的好坏。</h3><div>做任何事情，有没有责任心，结果大不一样。对一个执行者来说，他的工作责任心决定了其执行力的高低。下面的故事就很好地说明了这个问题。</div> <h3> 某家电制造有限责任公司曾发生过这样一起管理事故：三号车间有一台机器出了故障，经过技术科的工作人员检查，发现是一个配套的螺丝掉了，怎么找也找不到，于是只好去重新买。可是根据公司的规定，必须先由技术人员填写采购申请，然后由上级审批，之后再经过采购部部长批准，才能由采购人员去采购。</h3><div> 可是，问题又出现了。市内好几家五金商店都没有那种螺丝，采购员又跑了几家大商场，也没有买到。</div><div> 几天时间很快就过去了，采购员还在寻找那种螺丝，可是工厂却因为机器不能运转而停产。于是，公司的其他管理者不得不介入此事，纷纷打听事故的前因后果，并且想方设法寻找修复的方法。</div><div>有人提议找生产机器的厂家或许能解决问题，直到这时候，技术科才想起拿出机器生产商的电话号码。采购员打电话问哪里能买到那种螺丝，对方告诉他：“你们那个城市就有我们的分公司，你去那里看看，肯定有。”</div><div> 半个小时后，那家分公司就派人送货来了，问题就此解决，然而在此之前，为了买那颗螺丝却花了整整一个星期的时间，而这个星期公司因机械故障停产损失了上百万元。</div> <h3> 事后，公司总经理就这次事故特意开了一次会。按理，这次事故似乎不应该出现，从技术科提交采购申请，再经过各级审批，到最后采购员采购，这一切都没有错误，都符合公司规定，可是结果却造成这么重大的损失，问题出在哪里呢？问题在于公司一些员工责任心不强，彼此间缺乏沟通。技术人员在采购申请单上没有写上机器生产商的联系方式，而其他各部门竟然也没有人问问。</h3><div> 这是一个因员工责任心缺失而给企业造成巨大损失的典型案例。如果这个工厂的员工都多一点责任心，相信这个问题在很短的时间内就能得到解决，也绝不会对企业的生产造成如此大的影响。员工责任心强，企业必会取得更大的经济效益，取得更长远的发展；员工责任心弱，企业必定会遭受严重的经济损失，在发展过程中必定会受挫。由此可见，员工的责任心就是企业的执行力、生产力。</div><div> 一个企业、一个团队的执行力最终得靠每个人的责任心去落实。在企业里，任何一个人的岗位都承担着具体的职责。很难想象，一个对工作没有责任心的人能履行好自己的职责，能始终如一地高质量地完成好自己的工作。事实上，我们有很多工作没做好，不是因为没有能力，而是因为没有责任心，没有用心地去做，没有落实好。</div> <h3> 责任心是我们做好工作、成就事业的前提，是战胜工作中诸多困难的强大精神力量。只有对企业高度负责、对工作高度负责，才会尽心尽力、兢兢业业、精益求精地去工作。</h3><div> 有责任心的员工是公司的栋梁，由这样的员工组成的企业是最具竞争力的企业。一个员工如果没有责任心，就不会去有效地执行，那么，再好的制度、流程都形同虚设。而一个有责任心的员工，会竭尽全力做好他应该做的事，他的执行力自然很强。</div><div> 2005年，《科技日报》等媒体曾报道过这样一位员工，他叫邓建军，是江苏常州黑牡丹（集团）股份有限公司的高级技工，被江苏省劳动和社会保障厅特批为高级技师，还破格晋升为高级工程师，月薪8000元，享受政府特殊津贴。邓建军还是全国首批七位“能工巧匠”之一，是全国职工职业道德建设十佳标兵，曾两次受到中央领导人的接见。</div> <h3> 是什么让邓建军在一个普普通通的岗位上获得了如此多的荣誉呢？这得益于他的感恩心和责任心。在邓建军的观念里，在当今市场经济条件下，个人独闯世界获得成功的机会越来越少了，个人的发展离不开企业这个平台。他感谢“黑牡丹”给了他驰骋的疆场，给了他高翔的天空，他每天带着这种感恩的心去工作，正是这种感恩心和责任心帮助他取得了令人刮目相看的成绩。黑牡丹公司董事长曹德法曾经激动地说：“没有邓建军示范带动的科研团队，我们的企业可能就没有今天。”在邓建军刚参加工作的那几年，正是中国纺织企业告别传统“金梭银梭”的年代，国内企业特别缺少掌握机电一体化技术的工人。邓建军凭着自己的努力，最终成为新时代的技术工人，成长为一名优秀的员工。</h3><div> 有一次，黑牡丹公司有一批进口剑杆织机急需改造，邓建军兴冲冲地接受了任务，但到现场看了之后才知道：几十台机器的各种电气线路如一团乱麻，机器的图纸也找不到。区区一块线路板上就有两千多个点需要一一测试、分析、测算。要想改造这些进口机器，任务十分艰巨。但邓建军没有被眼前的困难吓倒，他从最起码的制图工作开始做起，每天蹲在机器旁14个小时以上。经过一番创造性的努力，邓建军终于将这些机器改造好了，为企业节省了大笔的资金。</div><div> 工作20年来，邓建军始终把为企业创造效益当做自己的使命，并把为企业创造效益当做自己义不容辞的责任。</div><div> 很多人说，邓建军20年来为企业解决了很多难题，而且其中大多数难题都是国家级的，他对设备进行的革新和改造，为企业创造出了几千万元的利润。对此，邓建军说：“这些都是我应该做的事，企业给了我生存和发展的平台，用心来做好这些事，是我对企业最好的报答。”</div><div> 像邓建军这样既有高度的责任心，又有能力的员工无论在哪里都能最大限度地发挥作用。他们用感恩心和责任心诠释了如何提高执行力，他们在自己的工作岗位上谱写了绚丽的人生乐章。</div><div> 顾炎武曾说：“天下兴亡，匹夫有责。”同样，对于一个企业的兴亡，其每位员工都负有不可推卸的责任，只有具备了责任心才会有执行力，只有具备了执行力，管理效率才会提高，一个企业才会兴旺发达。</div> <h3>学习思考</h3><div>1. 你是邓建军式的员工吗？你觉得与他相比自己还存在哪些差距？你打算怎样去缩小这种差距？</div><div>2. 为什么说“没有责任心，就没有执行力”？</div><div>3. 你所在的单位，有没有因为员工责任心的缺失而导致执行不力的事情发生？这种现象说明了什么？</div><div>欢迎大家踊跃讨论，在评论处留下你的思考</div>