全面增强综合运营管理平台应用水平，加快推进管理工作全面升级

丛丛姐

　　2017年8月4日，丹东分公司根据省公司要求，组织开展了综合运营管理平台业务培训。此次培训由指挥调度分中心牵头，分中心负责人罗健主持，公司各部门、收费站负责人及业务骨干参加了培训。

　　培训前，杨立峰副总经理受公司“信息化一期”试运行工作领导小组的委托对此次培训做出动员部署。他强调了综合运营管理平台的重要意义和此次培训的重要性，要求参训人员认真掌握综合运营管理平台的工作要点，按照上级指令一步步开展好后续工作。

　　按照相关模块，培训分成了几个部分，分别进行。

　 首先由公司党政办公室政工干事王雁对政工业务管理系统中的模块内容进行讲解，并就系统中的党建管理模块进行现场实践操作，使参加培训人员以更直观的方式加深学习效果。

　 团总支副书记刘金玉对政工业务管理系统中的团建管理模块进行讲解和现场实践操作。

　　人事监察部劳资绩效专员赵雯雯，对人力资源管理系统中的模块内容进行了现场讲解和举例操作。

　　党政办公室文书档案员赵宏，对综合办公管理系统中的模块内容进行了现场讲解和操作。

　 财务部计划统计员冯祖川，对计划管理系统中的模块内容进行了现场讲解和实践操作。

　　养护管理分中心道桥工程师关迎春，对工程项目管理系统中的模块内容进行了现场讲解和举例操作，并对现场参加培训人员提出的问题进行了解答。

　　指挥调度分中心负责人罗健根据文件对参训人员提出下一步具体要求。希望各部门及收费站对综合运营管理平台系统试运行中发现的问题要认真梳理汇总、提出调整需要、及时反馈，坚决完成上级交给的各项工作任务。

　　在整个培训过程中，现场气氛热烈，交流互动频繁，达到了培训预期的效果和目的。不仅使得各项管理工作得到了有效梳理，也为整体工作质效的提升打下了坚实的基础。