<h3> 2017年7月19日晚上,应区域总监赵彦赵总的提前邀请,督查办李总,综合服务中心刘总,运营管理中心柴总、孙总,运管办陈经理一行5人共同慰问赵彦赵总项目全体员工,并在用餐之余召开了沟通、学习、交流座谈会。 </h3> <h3> 首先,区域总监赵彦赵总对自己所负责的5个项目情况分别作了简要介绍,并要求项目上每位员工逐一做了简单的自我介绍(内容主要有:姓名、职务、年龄、学历、职称、上岗证、2017年下半年目标计划以及对公司的要求、建议和期望等)。 </h3> <h3> 接着,参会的每一位员工逐一作了自我介绍。 </h3> <h3> 运管办陈永魁经理根据大家的发言内容做了一点补充,监理作为一个服务行业,提供的是一种技术支持,行业在不断走向正轨,对人员素质要求也在不断提高。大家要给自己定好位,看重自己在日常管理过程中起到的作用,遇事提前谋划,事先考虑,才会取得更大的发展。</h3> <h3> 运营管理中心孙总要求大家以赵总为中心,希望大家紧紧团结在赵总的周围,服从赵总的统一管理,统一安排,统一领导,齐心协力,同甘共苦,凝成一股绳,形成强大的凝聚力,多学习,多考证,与国家、与行业、与新标准、与新规范同步,努力打造万安的品牌,共同畅想美好的未来!</h3> <h3> 运营管理中心柴总阐述了员工们的成长经历,剖析了公司的发展前景,指出了公司的发展平台,展望了公司的美好未来,强调了大家一定要利用好公司这个平台,好好学习,积极考证,充分发挥自己的长处和优点,将来一定会大有作为。</h3> <h3> 综管服务中心刘总感谢每位员工给公司提出的合理化建议,公司将会尽快完善规章制度和相关标准,并要求每位员工给自己做个规划,制定个目标,然后奔着目标去努力。强调了学习的重要性,要求大家要脚踏实地,不要好高骛远,努力学习专业知识,不断提高业务能力。在此基础上,还要求大家一定要注意团结,要珍惜大家在一起工作的机会,相互体谅,相互支持,相互理解。一个项目的管理,不是靠哪一个人能够独立完成的,而是靠一个团队才能完成,希望大家抱成一团,凝成一股绳,齐心协力,共同打造公司的品牌!</h3> <h3> 督查办李总针对本次座谈会主要谈了有两点:</h3><div> (1)公司发展平台:近几年来公司承揽监理业务较多,监理人员缺口较大,大家一定要刻苦学习,努力考证,从而提高自己的专业技能,拓宽自己的知识面。</div><div> (2)个人发展目标:个人发展目标有两个,即近期目标和远期目标。要求每一位员工都能做到理论与实践相结合,并为大家指明了努力学习和公司未来的发展的方向。</div>