<div>7月21日下午，政企铁军召开半年度经营分析及下半年工作安排会，会上政企客户部对上半年经营情况进行分析，对下半年工作进行安排，对暑期运动会进行动员，秦永俊副总经理对上半年取得的成绩和存在的不足进行剖析，对政企铁军工作提出建议，讲话主要内容如下:</div><div>一、政企铁军上半年取得的业绩</div><div>1、总体目标达到进度，平台收入提升8.5%,</div><div>54%的四级达成了目标。</div><div>2、政企流程简化，各类审批、会签缩短了时间，基本做到了工单不过夜，增票点也增加到一分局一个。</div><div>3、政企部ICT室分行业支撑人员到位，商机管理意识加强，商机抢盘资源排全省首位。</div><div>4、政企团队综合能力提升迅速，从晨会晨歌到每日总结，精神面貌发生巨变。</div><div>5、学习氛围浓烈，内训师队伍响誉集团和全省。</div><div>二、政企铁军存在的不足之处</div><div>1、竞争加剧，重客和校园竞争能力不足。</div><div>2、发展极不均衡，县公司和校园负增长。</div><div>3、重点业务和重点项目发展不足，传统ICT负增长。</div><div>4、400、中继线清理、市场空间库等基础业务管理薄弱。</div><div>5、应收账款中大项目资金回款率低。</div><div>三、政企铁军下半年工作重点</div><div>1、IDC、云和物联网要大力发展。</div><div>2、全力以赴做好秋季校园营销。</div><div>3、继续加强队伍能力建设和培训学习。</div><div>4、全面加速重点业务的发展，抓好暑期运动会、ICT和专线业务的发展。</div><div>5、继续梳理流程，减少内耗。</div><div>四、政企铁军下一步工作建议</div><div>1、核心团队要敬畏目标，把企业的事当做自家的事来做。</div><div>2、要敢于担当，敢于表态。</div><div>3、要善于竞争，了解阵地，弹好钢琴。</div><div>4、要团队一心，上下同欲。</div><div>五、个人表态</div><div>旗帜鲜明地给敢于担当的同志担当，支持想做事敢做事的同志，以钉钉子的精神抓落实。在公司党委的领导下，各部门的带领下，各位同志的努力下，坚定信心，全力以赴，真抓实干，以优异的成绩回报企业，回报同事，回报家人！</div><div><br></div>