<h3> 7月12日上午,经建物业在蓝天公寓召开2017年上半年经济运行分析会。城建集团物业公司分管领导王俊珠及集团各部门负责人参加。会议听取了物业公司董事长对上半年公司经济运行状况的分析和总结、目前存在问题和解决措施,以及集团分管领导和各部门负责人提出的合理化建议。</h3> <h3> 会议肯定了物业公司在上半年度完成的各项经营指标任务,并对下半年的工作重点方向提出了几点要求:</h3> <h3> 一是物业公司要加强贯彻落实管委会、集团等上级各项文件要求,积极做好各类督查督办事项,加强内部管控;二是要在日常管理工作中找短板,补不足,做好人才储备工作。加强人力资源及各业态项目的档案文书资料收集整理、不断强化人员素质、提升业务能力,按照“三项机制”完善公司内部人员晋升流动机制;三是要在党政、廉政建设工作中找短板,补不足。加强物业公司廉政建设教育,丰富党建活动内容,促进形式多样化;四是要在业务提升中找短板,在做好外拓项目的同时,加强企业内部信息化、精细化管理,不断提高物业服务标准,优化服务细节,做到让更多业主满意;五是要促进品牌建设,突出重点项目宣传工作,打响物业知名度。</h3>