做最高效的执行者

刘小强

事实：

二十天阅读了一本《做最高的执行者》。执行拼的是速度和效率，主要分为三篇：一、高效执行，争分得秒见奇效。二、高效执行，关键落实要到位。三、高效执行，团队合作力量大。

感受：

没有一个有效管理者是天生的，他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。我的感受是天下没有一个天生就是管理的天才，只是经过时间的经验积累以及失败的教训才能打造出一个越来越优秀的管理人才。只有不断的学习，才会成为一名有效的管理者，一名管理者就应该在成功失败之中积累经验，再加上不断的学习来成就自己。

所学：

通过二十天的阅读，这本书学到了很多知识。

工作其实都是一件件看似简单却十分富有坚持性的事业。坚持存在于每一个细节，把一件简单的事情坚持做好并细致化这种态度不仅培养了细心、责任感及使命感，而且还能带来工作上的高效，只有努力做到了敬业才能创造工作的奇迹。细节决定成败，细节决定一个人在成功的道路上能够走多远，不注重细节，常常会让人完不成工作或者完成工作的过程中出现一个又一个问题。

工作要善抓重点，积极行动和主动创造是先要有明确的目标，在目标的引导下加上行之有效的方法才有可能事半功倍地超越别人。企业需要目标，目标有长期目标、中期、短期目标，所有长期目标的实现都是中期目标的完成，所有的中期目标的实现都是短期目标的达成，所有的短期目标的实现都是计划中每天工作的出色表现。

俗话说“牵牛要牵牛鼻子。”农夫都明白这个道理，所以无论解决什么问题都应抓住关键点，这样才能取得事半功倍的效果，处理更要抓准问题的关键点和突然口。

未来:

在未来的工作中，希望能够看到找到工作关键点，做任何事情都要以取得实效为出发点，追求好的效果，好的效益，善于抓住重点，做一个最有效的执行者。