<h1><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 近年来,矢志奋斗的湖南监企工作者勤于开拓,后发赶超,监企整体实力有了大幅度提升:监企体制改革如火如荼,管理模式不断健全,科技利用率逐步提升,生产效率逐渐加快,利润逐年提高。但无论是从微观上还是宏观上分析,监企发展水平不高,市场竞争力明显不足,整体实力与江浙一带相比仍然落后:科技投入与应用存在差距、运用现在科技破解难题的能力不够、监企信息化覆盖面不广。历史遗留问题制约、激励考核机制掣肘、财税优惠政策调整、劳动力数量减少、刚性支出增长等因素严重影响了湖南监企的发展。</b></h1><h1><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 面对重重困难,湖南监企想要实现科学发展,必须要进一步深化改革,革故鼎新,实现"凤凰涅槃"。需要坚持发展思维、坚持问题导向、坚持目标引领。根据监企特殊功能,正确定位发展方向,明确发展目标,在服务好罪犯劳动改造的前提上,实现监企实现利好发展。</b></h1><h1><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 一是深化监企体制改革。持续推进监企体制机制改革,争取政策扶持和财政支持,放宽资金准入机制。完善法人治理结构和委托监管模式,明确董事会、监事会、经理层职责分工,形成权责清晰、运转协调、管理高效的监企管理机制。实行警察兼职制,完善绩效考核激励机制,完成工人工资管理制度改革,鼓励和稳妥推进纯工人企业的股份制改革。</b></h1><h1><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 二是调优做强监企项目。按照统一标准和要求,严格项目准入管理,进一步调优产品结构,做到"合法、安全、适宜、有效"。对主导产品产品坚持扶强扶优、有进有退、有保有压,拳头产品要逐步实现挂大靠强。推进劳务加工项目梯度发展、提挡升级,打造一批"精品车间",实现结构调优、质量调高、风险调低、效率调好。优化现代产业布局和发展方式。加强技术改造和技术创新,重点扶持市场竞争力强、经济效率优、发展前景好的科技项目。持续深入开展"科技活动周"、"科普进高墙"活动,切实提高监企劳动科技含量和产品附加值。</b></h1><h1><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 三是保障监企劳动岗位。依法组织有劳动能力的罪犯参加劳动,注重劳动项目的多样性,为罪犯有效进行劳动改造提供稳定的岗位供给,不让罪犯"坐吃闲饭"。要加大监企工人就业保障力度,规范用工管理制度,推进"外推工进"机制,同时鼓励工人自主择业、自谋职业,多渠道做好就业帮扶。抓好监企劳动者技能培训,提升岗位适应能力。协调提高"三类岗位"比例,争取提高费用补助标准。</b></h1><h1><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 四是规范监企管理模式。落实监企规范管理制度,建立法律顾问、违规经营投资责任追究、社会企业合作审查等制度。继续推进生产现场规范化管理,强化生产调度和质量控制。落实财务贴息贷款和税收优惠政策,积极应对税收政策变化。主动研判和开拓市场,让监企产品在市场中接受锤炼,同时还要推进内部产品互通共用,实现产品合理利用。推进工人班组建设,加强教育管理,创新管理机制,充分激发工人队伍活力。</b></h1><h1><b style="color: rgb(22, 126, 251);"> 注重企业质效,推动监企科学发展,是所有监企工作者的使命担当。需要我们以涉险滩、啃硬骨头的智慧和勇气,抢抓机遇,勇挑重担。只要坚持深化改革、调优项目、保障岗位、规范管理,监狱企业就一定会实现更优更快的发展,也必将迎来辉煌灿烂的明天。</b></h1>