省分行人力资源部党支部到联系点石家庄神兴支行调研

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<h3>6月30日,按照人力资源部党支部支委会安排,省分行人力资源部王永辉高级副经理、王向红高级副经理带队到结对网点石家庄神兴支行,就“三深入"活动进行对接。</h3> <h3>与支行员工一起做早操,开晨会。</h3> <h3>"每天努力一点点,目标实现在眼前",感受朝气蓬勃、信心满满的晨会。</h3> <h3>支行员工王利菊在晨会上进行财经播报和经验分享。</h3> <h3>网点负责人王湖总结支行工作,向员工颁发精神激励卡,提出当日工作目标,重点强调本月最后一天的存款新增工作,重点关注客户的资金流向,同时用好系统,邀约客户,积极吸收行外资金。</h3> <h3></h3> <h3>营运主管李悦在晨会上做"风险提示"</h3> <h3>晨会上,王永辉高级副经理谈了自己感受,他表示自己作为一名曾在基层工作的员工,此次到支行,感觉到"回家"的温暖,同时又被神兴支行这个"新家"的朝气蓬勃、奋发向上所感染。他向大家介绍了省分行“三深入”活动的意义、内容和主要措施,谈了自己对此的认识: </h3><h3><b>一是“为什么做”:</b>“三深入”活动是落实“两学一做”学习教育常态化制度化以及省分行党委“双基”(抓基础和抓基层)工程的要求,通过联建共建,可以帮助解决基层实际问题,促进党建与业务发展双提升。同时,省分行本部员工通过感受市场、感受客户、感受员工,提高帮扶基层、共促发展的责任感和使命感。 </h3><h3><b>二是“做什么”:</b>“三深入”活动通过夯实党建基础,严格组织生活,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员模范带头作用。省分行部门主动向基层传达省分行党委政策导向,实实在在为基层办实事,帮助基层完成主要经营指标 , 全面提高经营管理水平和同业竞争力。 </h3><h3><b>三是“怎么做”:</b>与支行员工做“一家人”,坦诚布公地交心谈心,实实在在地共同分析存在的困难和业务短板,通过讲党课、主题党日活动加强党性教育,并与网点共同营销,帮助抢占市场、争取客户资源,共建支行的美好明天。</h3> <h3></h3> <h3>晨会后,调研组访谈了网点负责人,了解神兴支行员工队伍情况、周边同业情况和各项业务发展指标情况,征求对上级党组织的意见建议,共同探讨下一步"三深入"活动安排:1.安排科长到支行体验大堂经理,在岗位体验中向基层员工学习,体验基层工作环境,感受基层工作氛围和压力;2.针对支行营销需求特别是男员工比较少的情况,有针对性地派出员工随同支行员工开展营销,促进支行业务发展;3.目前支行仅网点负责人是党员,建议支行加大入党积极分子的培养力度,同时对网点负责人参加联合党课和党日活动进行商议;4.就支行反馈的意见建议,及时协调帮助解决。</h3> <h3></h3>