<h1 style="text-align: center;"><b>心内科护士长 严静萍</b></h1><h3 style="text-align: center;">ZJSDYRMYY-HLB-13</h3><h3 style="text-align: center;">（2017.06.27）</h3> <h1 style="text-align: center;"><b style="color: rgb(22, 126, 251);">《钥匙：打造高效团队秘籍》</b></h1> <h1><b style="color: rgb(255, 138, 0);">分享片段：</b></h1> <h3> 团队核心能力模型的贯彻落实，应围绕"文化"、"制度"、"训练"三位一体来进行，这样才能使团队成员的技能不断提高。</h3> <h3> <span style="color: rgb(22, 126, 251);"><b>文化——一种团队必须的精神和可以转化为动力的力量</b></span></h3><h3> 文化往往可以影响团队和团队中的每一个人。它由"以物为中心"发展到"以人为中心"、"以心为中心"的时代。这种文化包括：一是协作共进的团结精神；二是文化产生的敬业精神。既然团队文化对团队成员有着积极的影响，那么它也可以转换为战斗力，增强团队成员的主人翁精神。三是艰苦创业的拼搏精神。团队可以根据自身的实际情况建立自己的团队文化。比如前文所讲的"特别有激情、特别负责人、特别求上进、特别爱学习"，就是他们为自己团队所建立的文化。所以，团队要高效、要成功，必须以文化优先。</h3> <h3> <b style="color: rgb(22, 126, 251);">制度——基础+保障</b></h3><h3> 团队培训就要让各个不同的个体来共同建立和认同团队的各种制度。为团队的执行和团队文化的加强提供客观保障。没有规矩，不成方圆，没有系列的制度、系统的培训，团队的培训是不完整的，也不会实现团队的目标。</h3> <h3> <b style="color: rgb(22, 126, 251);">训练——必修课</b></h3><h3> 我们必须将训练培养成团队日常的一种习惯，这也是对团队的成员的一种基本的重要的培训。</h3> <h1><b style="color: rgb(255, 138, 0);">个人感悟：</b></h1> <h3> 在现实中，我们做事之所以会半途而废，这其中的原因，往往不是因为难度较大，而是觉得成功、目标离我们很远。建立团队成员的核心能力模型至关重要，对团队成员进行全面的评估，分析机会和差距所在，本着"干什么、学什么、缺什么、补什么"的原则，对团队成员指定有针对性的方案，使其能力不断提升，这样才能更好地保障团队不断进步！</h3> <h3><span style="color: rgb(237, 35, 8);"><b>...........👉🏼...........👉🏼...........👉🏼...........👉🏼...........</b></span></h3> <h1 style="text-align: center;"><b style="color: rgb(237, 35, 8);">迈向高效团队管理的康庄大道！</b></h1> <h1 style="text-align: center;"><b style="color: rgb(22, 126, 251);">"四有团队"</b></h1><h3><h3 style="text-align: center;"><b style="color: rgb(255, 138, 0);">共同的目标、共同的努力</b></h3><b><h3 style="text-align: center;"><b style="color: rgb(255, 138, 0);">共同的责任、共同的结果</b></h3></b></h3>