细梳理 再部署 打好实地巡察“收官”战

第三巡察组

　　6月13日下午巡察阶段性工作汇报会后，市委第三巡察组认真贯彻领导指示，及时向被巡察单位反馈信息，布置立巡立改安排，并对下步工作再梳理，时间倒排，任务倒逼，责任倒查，打好实地巡察“收官”战。

　　强沟通，领导指示及时导。6月14日上午10时，巡察组以巡察信息碰头会的形式与西溪镇党政负责人进行信息对接，传达阶段性工作汇报中领导指示，通报要求立即整改的部分问题，部署后续巡察工作安排。碰头会引起西溪镇高度重视，中午12时，西溪镇召开班子成员扩大会议。巡察组列席会议，要求对国资管理，文化活动中心功能发挥及消防验收，食堂、合同等内部管理共三大类7项问题立即开展整改。要求对政府采购进行情况说明，对工程管理从工程基本情况（分工程从11项指标列表反映）、工程管理管理中对照标准存在的不足（从招投标、施工、监理、验收、归档等环节梳理），并提出具体对策及建议。会上西溪镇随即定人定事定时间，布置班子成员按巡察组要求分头进行落实。

　　重梳理，问题模块再细化。针对前期综合梳理的国资管理、内部管理、党的建设等九大模块问题，进行再细化、再深化、再分类。按照问题性质横向分类明处置，对需要即时督办的，分批交办严整改。对需要深入核查的，深入了解收证据。对需要及时移送的，系统调查出结论。按照具体问题纵向细化规整改，将九大模块问题分别细化列出具体问题表现，以便下一步对照整改更具针对性。

　　确步骤，后续巡察定计划。目前，实地巡察已进入收尾阶段，在接下来三天时间里，将巡察重心从前期全面撒网的资料收集、谈话了解发现问题，转到收网阶段的问题证据固定、重点问题专题调查、实地走访印证上，倒排时间排工作。要求各个小组结合剩余工作进展定计划，分小组对所有问题进行资料汇总、证据收集，按巡察要求分析归类，为下一步报告形成、整改反馈夯实基础。