<h3> 6月12日，动力部利用调度前的时间，表彰了5月份动力部"六好"先进集体和先进职工。<br /></h3><h3><br /></h3> <h3> 动力部围绕"凝心聚力，扭亏脱困"全员大讨论工作，组织开展领导班子、专业技术管理人员、党员、职工群众四个层次的讨论，统一了思想，认清了形势，达成了共识：当前企业面临严峻的生产经营形势，"凝心聚力 扭亏脱困"势在必行，动力部干部职工必须要实干苦干拼命干，把各项工作抓实、抓细、抓出成效，提升效益，助力企业扭亏脱困。</h3><h3><br /></h3> <h3> 为把大讨论的成果落实到工作实践当中，进一步调动干部职工工作积极性，经过前期调研学习和周密计划，动力部从5月份开始进入"典型选树"阶段，在全体干部职工中开展争当"六好"先进集体、先进职工竞赛活动。</h3> <h3> 活动由六部分组成，结合动力部年度十大攻关项目，开展争当"管理攻关好团队"，根据项目完成情况对团队进行奖励；在部机关五个职能科室层面，每月评出一个"服务生产好科室"；在动力部下属三个基层车之间，每月评出一个"安全生产好车间"；针对基层车间生产运行班组，每月评出三个"平稳运行好班组"；面向生产一线岗位职工，每月评出五名"精心巡检好职工"；面向动力部的非领导人员，每月评出三名"岗位成才好员工"。</h3> <h3> 所有各竞赛活动均由综合办组织相关科室进行联评打分，评比结果提交部领导研究，每月初在动力部调度会上，对获奖集体或职工进行表彰，并在一体化考核中进行奖励兑现。</h3> <h3> 动力部通过开展全员竞赛活动，充分激发和调动广大干部职工学技能、钻业务、抓管理、促生产、增效益的工作积极性和主观能动性，确保全年各项生产经营任务的完成，为分公司扭亏脱困助力加油。</h3>