<h3> 为进一步做好网点标准化管理转型固化工作，规范各营业网点6S现场管理工作，通过"整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全"6个方面的管理措施改善服务环境、提高客户满意度、培养员工良好的工作习惯，打造分行专属特色企业文化，惠州分行决定从今年6月份开始，将每年6月份第一周定为惠州分行全辖营业网点"6S管理周"。 </h3><h3> 辖内各营业网点在这一周集中开展网点6S管理全面排查及纠偏，包括利用班前或班后非营业时间按照6S管理标准开展网点营业环境大扫除、6S管理查漏补缺、6S管理成果固化等，通过全面排查、全员参与共创，营造良好的工作及服务环境，增强员工归属感和责任感，让我们的营业网点焕发新的活力，从而形成良好的企业文化。 </h3> <h3> 通过前期的精心准备，6月2日，惠州分行召开了2017年网点标准化管理（2.0）固化启动会暨首届6S管理周活动启动会，全行上下形成共识，掀起全员共创的热情。</h3><h3> 为使该项工作扎实开展，防止走形式，此次活动分三步走：第一步，确定"6S代言人"。各网点选定一名责任心强、有较强的团队合作意识、对6S管理及标准认识到位的员工作为本网点的"6S代言人"；第二步，线上线下联合指导。在网点开展6S工作期间，支行内训师进驻网点现场指导，同时，通过代言人对开展过程及成果在微信群里动态报送，分行内训师可实时监测成果，通过线上纠偏答疑，更好实现专业指导；第三步，活动结束后进行组织评比及交叉验收。在活动结束后一周，各支行内训师进行交叉检查，按得分高低在全行范围内评选出"最佳网点6S代言人"及"优秀6S管理网点"。 </h3> <h3>6月5日傍晚，全辖网点员工"撸起袖子一起干"，扫蜘蛛网、扫地、冲洗地板、擦玻璃、整理凭证资料、定位线......全体员工分工合作、齐心协力、如火如荼地开展网点大扫除，正式拉开首届"6S管理周"帷幕。 </h3> <h3>做好定位线管理</h3> <h3>整齐干净的填单台</h3> <h3>机具规范形迹管理</h3> <h3>有名有家的凭证架</h3> <h3>整齐划一的高柜办公区域</h3> <h3>干净营业内厅</h3> <h3>焕然一新的大堂经理桌</h3> <h3>窗明几净的营业网点大堂</h3> <h3>井然有序的机具</h3> <h3>干净整洁的贵宾区</h3> <h3>温馨舒适的贵宾区大堂</h3> <h3> 惠州分行此次"6S管理周"活动就像一根无形的指挥棒，让全行上下形成共识，步调一致，万众一心，形成和谐快乐的良好工作氛围，发挥了企业文化价值导向作用，凝心聚力，培育惠州农行"关爱、传承、和谐"的企业文化精神，通过6S大行动为建设美丽农行增添亮丽的农行绿！ </h3>