市委第三巡察组制定“三张清单”稳步推进巡察工作

第三巡察组

巡察

清单

必谈

工作

谈话

问题

制定

梳理

进行

细化

　　巡察工作启动以来，市委第三巡察组落实流程把控、突出点位设置、强化问题梳理，制定巡察工作《日程清单》、《问题清单》、《谈话清单》，有条不紊推进巡察工作。

　　一是制定《巡察工作日程清单》，重点环节细化到点。“今日事、今日清、今日毕”。对巡察过程中的重点工作环节进行梳理，逐日细化工作流程，明确每日工作步骤事项，将巡察各时间阶段、流程节点、关键环节明确标注，量化到天、细化到时段、责任到具体人。对各成员的每日工作重点进行“清单”式罗列，明确具体工作内容和完成时间，便于全组工作开展“得心应手、心中有数”。巡察组层面则以《工作日志》的形式对各小组工作进度进行每日汇总，对进度较慢的及时提醒，实现巡察工作“痕迹化”管理。

二是制定《巡察工作问题清单》，逐个分析“一目了然”。针对巡察工作目标针对性强等特点，巡察组坚持以问题为导向，分组翻阅资料、分项汇总问题，制定《问题清单》，进行“列单巡察”。目前，已梳理各项问题25个，巡察组在此基础上通过组内集中研判，对所梳理的问题进行归纳，形成党建用人类、专项资金类、内部管理类等“十大类问题”，下一步拟逐个进行对照核实调查。

　　三是制定《巡察工作谈话清单》，规定动作个性定制。 为确保谈话效果，在做好必谈班子问题、必谈个人问题、必谈他人问题、必谈重点问题的“四必谈”原则上，巡察组通过各科室走访交流，特别走访一些如计生办、村镇办、工办等关键部门，提前侧面了解各谈话对象职务、性格等基本情况，结合谈话对象的特点制定个性化谈话提纲。对不愿谈、不敢谈的，侧重“交心式”引导；对不会谈的，鼓励其作“事例式”阐述；对不真谈的，紧盯疑点和矛盾进行“追问式”谈话。同时根据谈话过程中的情况做好预案，察言观色，捕捉信号，细心揣摩，及时调整，确保谈出效果，发现问题线索。