<h5> 2017年6月2日,在省分行运行管理部戴天浔总经理、李勇文副总经理的陪同下,总行运行管理部毛群副经理率领总行运行管理部、渠道管理部、人力资源部相关领导到曲靖分行调研指导工作。</h5> <h5> 毛总一行针对适应网点转型条件下提升服务效率和人力资源优化配置效率、加强网点风险管理的需要,深入分析我行营业网点劳动组合、岗位分类和设置方面存在的不足,提出了优化营业网点岗位设置和建立岗位补位机制的具体建议和措施。</h5> <h3></h3> <h5> 曲靖分行周剑行长汇报了本行网点岗位配置、柜面服务、自助和智能服务等情况,并从兼岗流动、风险可控、设备优化、流程优化、效率提升等方面提出了需求和建议。</h5> <h5> 毛总一行深入营业网点、贵金属旗舰店了解日常工作情况。</h5> <h3></h3> <h5> 毛总一行听取曲靖分行工作汇报。</h5> <h3></h3> <h5> 曲靖分行周剑行长、李永德副行长、陈浩高级经理以及运行管理部、办公室、人力资源部、麒麟支行、开发区支行负责人陪同。</h5>