DMA分区计量不是产销差的救命稻草

北京沃尔斯（原创）

　　DMA分区计量本不是什么新鲜的事物，早在几十年前就被英国人推广和应用。如今，在国内却被我们当作了灵丹妙药，降差的法宝。如果，DMA真那么神奇，为什么日本，法国，瑞士等发达国家不积极推广。可见其还是有很多弊端和问题。

DMA分区计量有它的优势，也有它的劣势，甚至优势和劣势一样的突出。无论从供水安全，水质污染，还是从投入产出比都存在诸多的不利因素。成功的案例有，失败的案例也比比皆是，为什么没人去告诉你花了几百万，甚至几千万丢弃的项目昵?像徐州，丹东，绵阳，衡阳等等城市不就是最好例子吗？

因此，要清醒的认识到DMA分区计量只是一种侦测管网泄漏线索的一种手段和方法，仅此而已。既不要妖魔化，也不贬低它。

　　当大家都在津津有味的探讨建DMA时，可曾想过以下几个问题?

1. 为什么要建DMA分区计量?

2. 建的目的是什么?

3. 应该怎么建?

4 .建成什么样?

5. 建好怎么管?

6. 指标如何定，体系如何建?

7. 投入产出比如何?

8. DMA分区计量项目是否承担产销差指标?

说白了，DMA分区计量是否敢把降差指标一起绑定，是否敢把供水企业带来实实在在的收益放在第一位，真正把产销差指标下降到国家标准。

另外，就风险谁来担，资金谁来投，投完了投入产出比达不到要求谁负责，这些问题才是要不要建DMA分区计量的核心和关键。千万别出现厂家拿走了大笔资金，而给把烂摊子和包袱丢给供水企业的局面。

当你把这些问题想清楚，就知道要不要DMA，怎么建，建成什么样了?

　　目前，全国一窝蜂的都在研究和探讨，推广建设DMA分区计量，呼声很高，以为建了DMA就可以把产销差降下来。殊不知，冰山一角还没看到，更不说降差了。当目标和方向错了，你越努力距离目标越远。这种情形实在让人感到担忧。一味的跟风，攀比，为了建DMA而建DMA。

在压力流量尚未健全，GIS系统尚未完善，水力模型尚未建的前提下就盲目的分区，其危害和隐患是不言而喻的。即使建立了水力模型，绝大多数也是静态的，而不是动态，很满足实际供水的需求。一旦盲目分区很容易影响供水安全，水质污染。

　　别光顾着建设DMA分区计量，虎头蛇尾，顾头不顾腚，把DMA今后的管理维护，体系建设，指标评定等问题抛在脑后。当被套进去了再醒悟就晚了。

DMA分区计量就像一个吸金池，当你开始建设一级没有效果，就会被别人牵着鼻子走，建完二级，建三级。当建完了，人家把钱拿跑了，包袱自己背上了。除此以外，DMA分区还要加装N多个阀门，消防，包括维护，管理等一系列问题，需要大笔的资金。你真得想好了吗？真得愿意承担这种风险吗？

　　DMA分区计量绝对不是降差的唯一选项，更不不是最佳的选项。

降差没有捷径，只有从基础管理抓起，从体系建设，人员培养等方面入手，夯实管理的基础，完善管理流程和体系，才能堵上管理上的漏洞和缺陷，才能把隐藏桌面下问题消灭掉。只有把这些问题解决了，无论是建DMA，还是PMA，信息化技术和手段，推进智慧水务才更为意义和效用。

　　任你说的天花乱坠，把供水行业的漏控管理水平提上去，产销差降下来，让企业得到实实在在收益才是真功夫。