省分行行党委副书记、副行长杨军，党委委员、副行长虢春华一行与咸宁分行党委班子进行集体谈话

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　　受省分行党委书记、行长林顺辉委托，5月23日，省分行党委副书记、副行长杨军，党委委员、副行长虢春华一行与咸宁分行党委班子进行集体谈话。谈话由省分行党委副书记、副行长杨军副行长主持，咸宁分行党委班子成员丛中、蔡建、邓祖荣、黄波、段琼玺、孙永庆，高级客户经理宋国章参加座谈会。

座谈会上，咸宁分行党委班子成员围绕"如何攻坚克难，实现转型发展目标"依次发言，深入分析当前咸宁分行转型发展形势，并结合分行实际，提出了后续发展的工作思路、目标和措施。省分行党委组织部部长、人力资源部总经理陈志华，内控合规部（法律事务部）总经理张坦、财务会计部副总经理周华峰分别结合咸宁分行党委班子成员发言情况，从不同角度对咸宁分行转型发展进行了点评，提出了指导性意见。

　　在听取相关情况汇报后，省分行党委副书记、副行长杨军对咸宁分行党委班子提出七个方面的要求：一是深刻看到目前面临的难得发展机遇。要把握好湖北省经济发展的大好形势，深入分析内外部经营环境，反复传导省分行转型发展成果，树立发展信心。二是切实担负起咸宁分行振兴的大业。要凝聚人心，始终相信员工、团结员工，持续激发员工活力；薪酬要向一线倾斜，坚持开展"员工接待日"，倾听员工心声，真正了解员工需求，始终关爱员工，挖掘员工潜力。三是团结一致向前看。要抓住机遇、把握方向，不能被眼前的困难所牵绊，切实发挥班子及党员的带头作用，解放思想，不回避、敢担当。四是牢固树立"合规立行"的思想。要统一思想，始终将合规挺在前面，加强员工行为管理，打基础、谋长远，筑牢底线，保障业务健康持续发展。五是打造坚强有力、充满战斗力的班子。班子要团结一致，拧成一股绳；一把手要发挥核心带头作用，任何时候都要身先士卒、敢抓敢管、善抓善管；成员要切实履行好职责，不等不靠，主动出击；要加强班子成员之间的沟通协调，提升班子的凝聚力和向心力，并带出全行干部队伍的精气神，发挥战斗力；要发挥党建的引领作用，切实履行一岗双责，纪委书记要在员工行为管理方面切实尽职尽责。六是加强管理，提高价值创造能力。要围绕咸宁市经济发展情况，找准自身薄弱环节，在客户选择上多调查研究，继续做强个人业务。同时，要积极探索精准扶贫新模式，将精准扶贫、金融扶贫落到实处。七是省分行会全力支持咸宁分行转型发展，提供全方位的指导和帮助；咸宁分行要进一步密切与各级政府的合作关系，将使命和担当放在心上、抓在手上、扛在肩上，明确目标，加强对政策的学习和理解，统筹安排好各方面工作，确保年内向省行党委交出一份满意的答卷。

　　省分行党委委员、副行长虢春华对咸宁分行党委班子提了三个方面的要求：一是找准定位。要正面宣讲省行利好政策，深入挖掘当地优势资源，有所为，有所不为。二是坚定信心。要鼓舞士气，找准下一步工作重心和方向，辩证看待困难，以实际行动回报省行党委。三是业绩导向。要以工作业绩来检验班子的战斗力，明计划、定目标；在业务推进的同时，全面加强合规教育，严格员工行为管控，高标准执行各岗位的监督检查。