<h3>浅谈物业想脱胎换骨能有几分把握</h3><div>由于国企倒闭下岗，我铁饭碗碎了，我没有抱怨，因为那个年代不是我一个人，全国的企业都在面临着倒闭重组，我没有成为幸运儿，别人都学着游泳试着下海，我没有，我还是等着，期待着，幻想着能有一个更好的工作出现，理想和希望是美好的可是现实是残酷的，在家越呆越习惯，也是越呆越困惑同时对明天更加迷茫！就在这时对于我来说一个新兴事物来到跟前，经贵人相助我走进了鲅鱼圈的一个物业，是我从事物业的开始，也是我对物业认识了解的开始，2002年我国企下岗到2003年经过一年的学习和掌握，基本算是知道物业究竟是做什么的和管什么的，最常见的也是最多发生的通病就是漏房子，不道是房屋质量问题还是物业管理问题，反正我就知道，业主和物业是对立的，最后发展到敌对，带着很多疑问我辗转到了另一家物业，当时都是鲅鱼圈顶尖物业，这个物业跟前一个没有什么区别，业主家漏房子的同时物业办公室的楼也在漏，我一呆就是八年，八年可以把日本鬼子从中国赶走，唯独不能的是这八年没有把漏房子解决，这维修堵漏维修还在继续，我又到了熊岳的一个物业，这个物业和前一个物业是一个总公司，这里不但漏房子，时常还伴有外墙皮脱落，业主怨声载道埋怨物业不好，其实每个管理者都希望把工作做到最好，不是事与愿违，其实一系列物业出现的问题多半都是前期开发商遗留的工程问题，想弥补解决遗留问题首先就是资金问题，前期物业因为入住率低，所以勉强的维持着，根本就拿不出钱来，开发讲究的是货币政策利益的回笼最大化，往往忽视了工程质量，在这样情况下，想把物业管理成鲅鱼圈最好的物业其实比登天还难！就这样又经过两年的潜身务实和学习，本领也增加了许多，都在说人挪活树挪死，我来到鲅鱼圈的另一家物业，就是现在的书香门第物业，我原以为的通病，在这里看不到了，快3年多了，没有一家因为漏房子跟物业过不去的，情况大为好转，哪个物业都在努力的提升自身的管理水平，我也在探索这类问题，求证解决方案，就在前几天我彻底明白了所有，诚信物业旗下的小区物业，曾经是鲅鱼圈最好的物业管理，后来被新的小区逐渐取替，就在不久前诚信物业旗下的另一个小区即将问世，不是物业打造，而是开发商要打造全区最好的物业管理，所以我今天才明白，一个物业管好管坏不绝对取决于管理者，开发前期的投入和质量才是最重要的,管理不是你管理员漏四颗门牙就是服务到位！敢问路在何方路其实都在自己脚下！</div>