【京兰环境】京兰公司总经理周云平带队深入海新桥进行现场调研

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　针对5月17日市局相关领导巡查海新桥提出的整改问题，公司领导高度重视，5月18日上午九点，公司总经理周云平召集各个相关部室负责人到海新桥底下召开现场会议，对海新桥底下进行全面检查，并提出整改问题和解决措施，要求相关责任人坚决落实到位，用最短的时间完成安全和干净整洁这两大整改目标。

一、现场存在问题及解决措施

第一、现场用电问题。严禁现场工作人员用电煮饭、煮水等行为，并要求工作人员对现场电路随时检查，发现问题及时上报、及时维修，及时拔掉不用的电插头；

第二、现场烟火问题。严禁现场工作人员吸烟，并随时告诫外来人员不得在现场吸烟、随处丢弃烟头，在显眼的地方粘贴禁止吸烟等标识，营造现场良好的无烟环境，有效避免消防安全隐患；

第三、现场卫生问题，全面清理卫生死角、清扫冲洗地面，重点整改小仓库，全方位清理，保持现场干净整洁；

第四、海新桥公厕问题。尽快启用公厕，并保持公厕干净整洁，尽快落实公厕指示牌的整改问题；

第五、现场杂物问题。要求应急突击队用最短的时间对现场进行整理，该清理掉的清理掉，绝不允许随地堆放杂物；

第六、现场放置的废旧车辆必须尽快处理，不得堆放在现场，避免占用桥底空间；

第七、现场缺少的相关设施，必须尽快置办，不得拖延。

二、与海口桥管单位建立常态化联系沟通机制

　在巡查过程中，海口桥管单位相关工作人员也来到海新桥现场进行检查。公司总经理周云平与海口桥管单位的傅主任交流沟通，向其说明京兰公司对海新桥现场整改的相关事宜，并要求我公司相关工作人员虚心接受海口桥管单位的监督，建立与海口桥管单位的常态化联系机制，务必做到各环节及时沟通、顺畅。

三、建立整改专项小组，强化责任落实

　为提高整改效率和提升整改质量，由公司总经理周云平牵头，建立海新桥整改专项小组，严格落实整改相关工作。由公司作业部督办现场卫生整改事宜、安全保卫部督办现场消防安全事宜、资产与工程部落实现场物品整改事宜。各部室各司其责、协调沟通，增强安全生产的责任感和自觉性，进一步深入排查隐患，确保安全稳定、干净整洁。