通达公司大检修第三期“检修之星”

明月通达

检修

吊装

工作

装置

管道

现场

项目部

检验

通达

空分

　　在进入检修攻坚阶段，通达员工个人奋勇争先，周安胜、徐贺良这些长炼劳模风采依旧，更是大显身手。各位看官是不是想知道，又有哪些优秀员工入选本周的“通达之星”呢？别着急，让我们一起往下着：

周安胜同志是维护维修项目部的高级管工，技术全面，经验丰富。在本次120万加氢螺纹锁紧环换热器的检修过程中，其劳模的风采依旧，严谨的工作作风、积极思考的习惯、不畏困难的品行、吃苦耐劳的精神，很好地影响和鼓舞着全班同事。班里很多同事是第一次接触螺纹锁紧环换热器，他施工时积极讲解，率先示范，每道工序都自己动手操作，严格执行施工方案，严密控制施工质量，除完成自己作业组的检修任务外，还对其他组的检修进行技术指导，重要工序亲自把关，使公司在该工区检修项目在安全、质量、进度方面，都得到了保障，获得了业主的好评。

徐贺良是压力容器制造厂容一班的一名铆工，在本次检修中，他们班承担着3#常压21台冷换设备的检修任务。他服从安排，工作负责，严格执行检修规范。在螺栓拆卸过程中，碰到难题不逃避，条件不足想办法。在E-119AB、E-108头盖拆卸过程中，因油浆凝固，螺栓抱死，在液压扳手都拧不动的情况下，他们不等不靠，用蒸汽加热，大锤敲击，连续加班加点，确保了检修质量和进度。

彭庆华，气体厂设备主管。他认真履行岗位职责，兢兢业业，尽职尽责，。今年气体厂4000全液空分检修，牵动着他的每根神经，一年多前，他就开始筹划准备，从每一台设备、每一个方案、每一个系统、每一条措施，他都仔细反复推敲，不断征求意见，修改完善，力争确保万无一失，工期最短，效果最好，成本最低。4月28日7点30分，空分装置正式停工检修，作为设备主管、项目部经理助理的他，充分利用32年空分设备管理经验和精湛的技术，肩负起了全套空分装置检修监管的重任。每一个检修工地，每一台检修设备现场，都留下了他详细交底的身影。检修开始至今，每天早上7:30到晚上10点，他都坚守在现场，甚至手机电用完，忙得连充电时间都没有，周围的人都评价他把工作高于一切。

李银行，安装项目部三班的一名年轻的作业小组长，负责反再内取热管的拆装工作，他带领小组成员克服了难以想象的困难， 24小时轮番施工，确保了该重点检修项目能安全有序推进，再一次展示了我通达公司敢打硬仗、善打硬仗的光辉形象。他个头瘦小，干起活来却从不含糊，在狭小的空间里割除、搬运、焊接等工作，他样样来样样行，一干就是好几个小时，毫无怨言，班组同志对他交口称赞。

杨林，公司生产安全部起重施工员，自检修以来，一心扑在工作上。每天的工作时间都在十个小时以上，经常白天到现场指挥吊装，晚上利用休息时间编制吊装方案，加班到深夜是常事，有时太累就直接睡在办公室。繁重的任务让他每晚都失眠睡不好觉，为了工作，经常晚饭都顾不上吃，即使病了也依然心系工作，坚持带病完成任务。杨林同志专业知识方面也十分出色，今年大检修中，亲自编制了12项重要吊装方案，30项一般方案。哪里有重大吊装，他都会亲临现场，亲自指导，每个重要的吊装方案都会对施工人员进行现场交底，每个项目部的重大吊装任务请他到现场指挥，他都会尽心尽力去完成，为公司检修起重吊装工作贡献着自己的力量。

黄文华，百思检验检测公司管道检验员。装置大检修开始时，他正在忙着100万吨柴油加氢项目材料的入场验收工作，近17万米的装置大检修压力管道检验任务又把这位80后小伙推到了风口浪尖。他作为管道检验的骨干分子，没有退缩，只能兼顾两者，迎难而上。不管是在炼油作业部装置的管道检验现场，还是在化工作业部环氧丙烷装置的管道检验现场，都可以看到他攀爬管架，忙着测厚、画图的身影。晚上他拖着疲惫的身体在班上加班加点汇总检测数据，整理完善后上报。4月25日因劳累生病进了医院，医生劝他住院治疗，他没同意。他在医院门诊打完几瓶点滴，拔完针头就进了检修装置。他早出晚归，忙于工作，2岁多的小孩对他疏远了。功夫不负有心人，正是他和同事们的辛勤付出，大检修压力管道检验工作顺利地进入了收尾阶段。