<h3>25日上午，我们有幸聆听了海口景山学校小学部主任苏冬梅老师的《不动笔墨不管理》的专题报告，收获极大。</h3> <h3>这位就是苏冬梅主任，你看，她的讲解多投入啊！</h3> <h3>苏主任先展示几句话，这几句话概括了她的管理理念，教学理念。</h3> <h3>学员们在认真听讲解，在做笔记，在积极发言，在留下美好的回忆。</h3> <h3>当领导要“会”当领导，“会”体现在会分工，会管理，会找人分担。</h3> <h3>感悟别人的精细之处，引领自己的从教之路。</h3> <h3>领导要参与活动，并做好引领示范，有高度才有发言权。</h3> <h3>做管理就是做文本管理，做好文本管理，要及时用文字对自己的工作进行总结与反思。</h3> <h3>许邦富老师做总结发言，言简意赅的精炼短评凸显讲座精髓。</h3> <h3> 今日，我们非常有幸聆听了苏冬梅主任这场精彩的讲座——“不动笔墨不管理”。苏主任的这场讲座教诲了我们学校常规管理工作可以从以下几个几个方面进行:1.学校的管理要有模板，要有规定的章程。制定好章程后就要坚持执行。2.作为领导，在安排老师工作时，要摸清老师的性格特点。根据老师的性格特点定岗。3.我们做完工作后要及时进行记录，进行总结与反思，为进一步完善我们的工作打好基础。4.在抓常规管理中，作为学校领导要事事参与，起模范带头作用。5.我们要注重文本管理。6.作为领导，要勤于在校园里巡视。在巡视中发现问题，解决问题；发现亮点，表扬亮点。7.作为领导，在管理上要力求科学，在专业上要力求拔尖。这样，才能让我们的老师佩服！因此，我们要酷爱读书，酷爱学习！</h3>