以商养会是商会发展的趋势吗?

龙哥

<h3><b style="color: rgb(237, 35, 8);">以商养会是商会发展的趋势吗?</b></h3><h3> 2017-04-18</h3><h3><br /></h3><h3>1</h3><h3><br /></h3><h3><b style="color: rgb(237, 35, 8);">正方陈词</b></h3><h3><b style="color: rgb(237, 35, 8);"><br /></b></h3><h3>(正方):以<b style="color: rgb(237, 35, 8);">商养会一定是商协会发展得必然趋势。社会上有很多的商会都是凭热情建立的,基本</b>都靠会长来支持,这个,必然是不长久的。我可以理解的就是一个企业家,希望得到一个政企沟通桥梁这样的一个平台。只有为会员创造价值才能增强凝聚力,商会才能长久。</h3><h3><br /></h3><h3>(正方):以商养会一定是商协会发展得必然趋势,能不能以商养会是检验商协会是否成功的标准之一。<br /></h3><h3><br /></h3><h3>2</h3><h3><b style="color: rgb(237, 35, 8);">反方陈词</b></h3><h3><b style="color: rgb(237, 35, 8);"><br /></b></h3><h3>(反方):商会是一个非盈利的组织机构,不应该以商养会。他更多的是应该想好怎么为会员单位提供好服务。比如:信息、技术等等。更多的是一个资源整合的平台。</h3><h3><br /></h3><h3>(反方):每个协会里面都有自己的章程。章程里面有自己的环节。我们搭建的平台更大的职能是企业和政府的桥梁。如果考虑以商养会,就偏离了之前的组织。</h3><h3><br /></h3><h3>3</h3><h3><b style="color: rgb(237, 35, 8);">正方一辩观点,反方攻辩</b></h3><h3><br /></h3><h3>(正方):商会第一要务是服务会员。为什么要做以商养会这件事情。第一,对会员有益。能让会员得到更实际的利益。第二,对商会的好处。可以让商会更长远的发展。第三,对商会的美誉度有益,可以吸引更多更好的会员。所以说,这是必然的趋势。<br /></h3><h3><br /></h3><h3>(反方):商会是一个社会团体,要做好对会员的服务,做好了这个基础,就是一种良性循环,在这种情况下,就不存在以商养会这种说法。以商养会是因为你的工作没有跟上,比如说,你的服务等等。会员越来越少,会费越来越少。项目没做好,政府支持资金。</h3><h3><br /></h3><h3>4</h3><h3><b style="color: rgb(237, 35, 8);">正方二辩观点,反方攻辩</b></h3><h3><b style="color: rgb(237, 35, 8);"><br /></b></h3><h3>(正方):以商养会的前提并不是说以商业利益为先。以商养会的现行条件就是把会员企业思想、价值理念观的统一。商会商学院的理念趋同。在商会共同的使命前提下,再行成四个共同体。只是共同体,情感共同体、道义共同体、利益共同体。</h3><h3><br /></h3><h3>(反方):中国是一个人情社会。服务好会员,会员就会很感动。做商协会,我们也是在做口碑。</h3><h3><br /></h3><h3>5</h3><h3><b style="color: rgb(237, 35, 8);">反方一辩观点,正方攻辩</b></h3><h3><b style="color: rgb(237, 35, 8);"><br /></b></h3><h3>(反方):协会本身就是提高服务质量,应该做好自我。以商养会不应该是由协会去做</h3><h3><br /></h3><h3>(正方):服务会员固然是第一要务,但是会员加入商会是希望能够有所成长,那怎样去成长呢,这就需要我们懂得怎么去经营。只有会员收益了,才会成长。</h3><h3><br /></h3><h3>7</h3><h3><b style="color: rgb(237, 35, 8);">自由辩论</b></h3><h3><br /></h3><h3>(正方):协会本身就是资源整合平台,有资源不用,就不能够成立。我们可以利用好资源,又能够回馈商会。</h3><h3><br /></h3><h3>(正方):为什么很多的协会不能够进行运营,就是因为本身的资金关系。因为缺少资金而不能够开展活动。所以,应该去解决资金的问题,而这个不能够只是靠会员的赞助及会长的支持,要利用自己的优势来发展。</h3><h3><br /></h3><h3>(反方):有一半的协会是没有好好的运作起来的。那么这些协会是没有好好的进行运营。主要是自身内部的修行才是最好的。</h3><h3><br /></h3><h3>(正方):为什么很多的协会不能够进行运营,就是因为本身的资金关系。因为缺少资金而不能够开展活动。所以,应该去解决资金的问题,而这个不能够只是靠会员的赞助及会长的支持,要利用自己的优势来发展。</h3><h3><br /></h3><h3>(反方):做好商会不一定要花多少钱,而是花心思去做一件事。在低成本聚会的时候也可以通过交流得到更好的服务。</h3><h3><br /></h3><h3>(反方):钱是辅助的。有钱不一定能够办好事。<br /></h3><h3><br /></h3><h3><font color="#167efb"><b>总结:</b></font>以商养会是商会发展的趋势!如果说对会员、对商会、对协会有利的东西,都不妨去尝试、去创新、去探索,才会有这样的机会。以商养会正不正确只有尝试了才知道,但是在尝试过程中有几点定位是需要十分确定的:1.正确处理非盈利组织与市场化的关系;2.坚守公益性的底线;3.防止异化赢利组织出现"</h3><h3><br /></h3><h3><br /></h3>