集约，考核动员会

铁岭分公司

为了公司集约、高效的发展目标，不断提升管理水平和经营业绩科学、合理的对收费站进行管理、考核，铁岭站、铁岭北站两次组织召开收费指标动员大会

李群站长组织两站管理人员分解细化指标，将指标任务分解到每个班组，班组分解到个人。实现人人有指标，全面铺开收费指标考核管理工作。

铁岭站4月上旬指标完成情况

绿色通道查处排名

做好清明节日期间的服务保畅工作，保障过往车辆安全、快捷、畅通，给司乘创建优美快捷的行车环境。精心部署、多措并举节日期间服务保畅工作，迎接清明假期的考验。

因102国道铁岭段清河大桥施工，我站车流量猛增，出口车道全部开启全员上岗，自愿放弃休息时间，确保畅通。

值班站长做好工作的部署，请领备用金、预编码卡，纸制通行卡，备足卡箱以便应对突发情况的发生，为完成此次保畅的工作打好基础。

“堵漏增收”专项治理工作，每遇到误解与纷争，都能向司乘人员宣传收费政策，引导司乘人员主动按章缴纳通行费，全面提高了收费服务水准。

4月1日—10日共查处伪冒绿通车辆1台次，查处违规39台次，值班站长、执勤员交流经验，总结经验做法，熟知查获伪冒绿通车辆的方法和技巧。对每台绿通车辆都能做到“望闻问切”，认真仔细的做好绿通车辆审验工作。

我站加大打击违规称重车辆力度，发现违规称重和轴差大于5吨以上的车辆就现场监督重新过磅，维护了收费站的正常通行秩序，最大限度地避免通行费流失。