<h3>"21世纪什么最贵?""人才?""错!21世纪最贵的是庸才!"这个"贵"不是贵在价值,而是贵在成本。公司最贵的员工都是哪些?一、没有意志力的人凡使我痛苦者,必使我强大。公司的团队是经过淬炼而凝聚下的,只有经过磨难忍受住历练而留下的团队,才决定了公司以后能走得更远。二、没有责任感的人责任这个词很简单,管好自己的一亩三分地就是有责任。把自己本职工作做好了,不让领导烦神,这就是对公司最大贡献。主管在做正式员工的事情,经理在做主管的事情,总监在做经理的事情,总经理在做总监的事情,董事长在做总经理的事情。如果有一环的责任人没有尽责,就会引发公司管理上的多米诺效应。责任就是对得起自己拿的薪水。三、没有危机感的人危机感是第一生产力。企业家对于企业没有危机感,企业不会进步;员工对于自身没有危机感,便无法推动企业发展。世界上只有两种人:影响别人的人和被别人影响的人!在公司里,在工作上,没有责任感、没有危机感、没有意志力的人,时时刻刻都处于被动工作的状态,这样的人对于公司不仅起不到推动作用,反而会以消极的心态影响到同事。对于这样的人,公司消耗的隐性成本巨大,这样的人便是公司中最"贵"的人。相反,如果一个人积极向上,在工作上有责任感、有危机感,面对困难能坚持到底,这种积极向上的情绪也会感染周边,带动大家一起创造更大的价值。对于公司而言,这样的人便是"便宜"的人。有的人是资产,越多越好,因为他们为企业带来了财富,而有的人是负债,他们为企业带了的负担。前者越多企业越有未来越轻松,后者越多企业越累越痛苦,离破产也将不远了。淘汰"贵"人,吸纳"便宜"人才,这是公司由创立到卓越必须做出的关键选择,更是公司管理人员需要不断反思的问题!</h3> <h3> 《 在企业职场里最不受老板欢迎的员工..》什么叫团队?有困难一起解决遇到瓶颈相互鼓励遇到负能量一起抵制;每一个人的进步都是一种很好的鼓励,跟着上进的人你就会越来越上进,跟着负能量走,你就会离着正能量越走越远,团队里面促进的是一种实力的成长!大家都追求正能量的时候你就没心去想那些负能量的事儿,一个人的思维非常有限,但是团队的思维就是无限大,这就是团队给你带来的强大! 当你每月从老板手里领工资,老板给的钱多就多干点,否则少干点。老板对你好的时候就多干点,否则也少干点。老板在公司的时候就多干点,否则就少干点。 你肯定以为自己是为老板工作。可是十几年以后,你发现自己什么也干不了,除了钱没什么能调动你的激情。从那时开始你已经被自己淘汰了。不要忘了!我们永远都是为自己工作,为改善自己的生命质量,为自己的家庭负责任,为证明自己的价值。老板只是提供一个平台,一个价值与价格交易的系统,一个成就职业发展事 业的机会。所以,一切都要自己去创造!1、在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀,你要明白,做企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭。2、别把老板和上司当傻子,他装傻不等于真傻,不追究不代表他不记得,只是他给你机会去磨练,你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了,不然他也不敢坐上这个位置。3、别见人就说你有多苦,说久了一定会成为公司里最苦的那一个,苦了这么久还拿不出解决办法,只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷,因为没人在乎你苦的过程,只在意你得意的结果,包括你自己。4、对工作,一诺千金,言出必行,每次放空炮,还有谁会相信你能做好,凭什么让公司给你最好的资源。5、别以为自己很牛,真要觉得自己很牛,拿工作结果出来看,这比你吹一万次牛更有说服力,更能得到公司的认可。6、马屁少一点,我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。7、别为小钱纠结,你那三块五毛二没人在乎,太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁,因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯,丧失斗志!8、对领导忠诚是你在公司存在的保命线,没业绩没成果有它你还能存在,没它了就算你再牛什么也不是。9、对自己狠一点,逼自己努力,再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。10、请别再说"我没有功劳也有苦劳"。请你记住,苦劳是企业的一种负担,它会让企业慢慢消忘,功劳才是你存在的条件和价值!年轻人不要试图追求安全感,特别是年轻的时候,周遭环境从来都不会有绝对的安全感,如果你觉得安全,很可能暗藏危机。真正的安全感,来自你对自己的信心,是你每个阶段性目标的实现,而真正的归属感,在于你的内心深处,对自己命运的把控,因为你最大的对手永远都是自己!</h3> <h3>在职场上:工作中一定要避免的9个"零"! 有工作没努力 工作对于每个人来说一定要学会珍惜,学会感恩。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。 有能力没表现 每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得到他人认同,才能获取更大的发展空间。所以,如果自认为是匹千里马,请先日行千里路,在展现自己能力的同时,伯乐也会出现。千万记住:潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。 有计划没行动 计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,成功的关键不是制定多么完美的方案,而是即刻行动。 有机会没争取 授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,职场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。 有布置没监督 工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、才可能从中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训,才可能把工作开展得更好。 有进步没持续 每个人都积极谋求进步,团队才能进步,持续的进步将使团队不断成长。如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动,最终的命运只能是末位淘汰。 有发现没处理 任何计划在实施过程中都有可能因小小的疏忽而导致整个行动的失败。所以,除了完美的计划、细节的把握,及时地实施外,还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补,以防"千里之堤、溃于蚁穴"。 有落实没完成 任务落实到行动上,但是由于自身原因没完成,在世人眼里,99%和1%之间有很大的差别,99%那也等于零,等于什么都没有。 有能力没态度 自身能力强,但是对待工作不认真等于什么都没有。领导会考虑能力与态度的匹配程度如何,对有能力无态度的人会选择性的用;对无能力真正有态度的人会进行培养。所以两者兼得才是最好。</h3> <h3>当你开始管理团队,你就必须知道这些……1、服务大于权利 每个管理者都有自己的权利,权利是为了更好的服务团队,不管你能管多少人,而是看你成就多少人。如果你只把权利当做管理团队的工具,那只会让优秀的人离开,留下奴才。2、从自身做起,以身作则 身为领导者,最重要的就是以身作则,将自己作为工作的标杆,作为最高的标准,员工才会听你的,看你做的。 以身作则不是说服下属的重要理由,而是唯一理由。如果你做不到这一点,员工当面服从你,背后就会骂你官僚。3、管理从目标开始,先激发员工的个人目标,然后才能分配工作的指标。 当你管理团队,就应该尽快和员工沟通他的目标是什么,员工的目标越清晰,员工就越希望实现目标,你需要做就是激励他,帮助他实现目标,这样员工的打工心态就少很多,员工才能把工作的指标当为成长的目标的一部分,他就会觉得为自己干。4、管理从尊重人性开始。 管理必须从尊重人性开始,如何做到?就是先从尊重员工开始,不要把自己封闭起来,让团队敬而远之,要和员工达成一片,但又不失威严。 5、带领员工学习成长。 员工在跟你混之前无能是他自己的问题,但是跟你混之后无能就是你的问题。当员工跟随你第一天开始,你就应该对他的成长负责。这就是己欲达而达人,己欲立而立人。</h3> <h3>没有不适合的工作,只有不适应的状态从进入职场算起,有人闯关成功,有人折戟沉沙。这三关是:做对事,有口碑,上平台。这三关自有闯关诀窍,不仅和能力相关,更多是关于职业的态度。职场跳槽绝不能碰的5大禁忌一、眼高手低,盲目跳槽;二、一切向"钱"看;三、不加分析,盲目自信;四、损公肥私,内外勾结;五、随意改行,盲目跟风。职场领导不喜欢的部属1、做事没有条理——思路不清晰;2、做事虎头蛇尾——没有执着精神;3、做事马虎大意——没有认真的工作习惯;4、做事闷头不汇报——不懂与领导沟通的重要,5、做人表面一套背后一套——没有真诚待人的态度。6、做事喜欢找借口。职场生存定律1、不要停留在心灵的舒适区。2.不要把"好像""有人会""大概"之类放在嘴边。3.不要拖延工作。4.不要认为理论可实施就OK。5.不要让别人等你。6.不要忽视细节。7.不要表现得消极,仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。8.不要把改善工作能力寄托在公司培训。9.不要推卸责任。受重用的往往是一些看似平平却很有号召力的人,因为职位越高,你必须利用资源摆平棘手的事情,而老板能否给予你这种锻炼的机会,不仅看你的能力,更要考察你的忠诚度。 职场中有一条黄金定律是这样的:"如果你确定你足够忠诚,能力越强越好;如果你不确定足够忠诚,能力将无法左右你的发展。"</h3> <h3>一个人比你优秀,你尽可以放心交往,因为优秀的人散发正能量!一个人比你有德行,你尽量与他成为一个团队,因为厚德载物!一个人比你有智慧,你尽可安心与他同行,相信智慧能照亮未来!一个人活的生命比你有质量,你可用心与他成为知己,生命才有高度与宽度!让我们与智者同行,与善者同频!与高人为伍,能走上巅峰!一个人,敢听真话,需要勇气;一个人,敢说真话,需要魄力;一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,必须磨练得到成长!老板给了你舞台,给了你展示自己能力的机会。你不但没有让自己充分发挥潜能,,,可是每当有没有想过为什么老板要你去担当呢?是谁让你每天有一个固定的去处?是谁让你有展示自己能力和才华的机会?是谁让你衣食无忧的活着?不是你的父母,不是你的朋友,不是你的亲人,而是你的老板。因为你对公司有所付出,公司给予你应有的回报。老板是一什么样人?你又是一个什么样的人?你上班的时候开小差了没有?你工作的时间内是否按质按量完成工作内容?你的工作态度在哪里?当你不认真努力工作,老板聘用你虽然对你负责,但是你也该承担着工作义务。不是吗?有人说老板是船,员工是水,问题是这个世上老板有千千万,打工者有万万千。老板是负责招人和解雇人的人,你却是需要别人雇佣的人,当你的能力达不到老板的要求时,你会被老板淘汰,且不是被一个老板,而是被你的许多个老板。老板要的不是一个员工,而是一种敬业的精神;老板要的不是你对他身体的照顾,而是你对他企业的关注负责任。</h3> <h3>企业职场上老板最喜欢什么样的员工? <br>1、勤奋的员工 <br>如果你天赋稍浅,请你勤奋一些,因为勤能补拙;如果你很聪明,请你勤奋一些,因为这样能插上了腾飞的翅膀。 而我不想要的员工是,明明自己很笨,却总是比别人更懒。 <br>2、有正能量的员工 <br>如果你认为你遇到了好事,请你传递正能量,因为它会让你变得更好;如果你认为你遇到了坏事,也请你保持正能量,因为负能量只会让事情变得更,糟。 3、愿意付出的员工 <br>如果你能看见你的未来,请你多付出,因为这样会让你的未来快点到来;如果你看不到你的未来,请你多付出,因为只有这样才能让你看到未来。 而我不想要的员工是,总觉得自己付出太多就是吃了大亏。 <br>4、有目标的员工 <br>如果你给自己定的目标可以轻松完成,请你给自己制定一个挑战性目标,因为你完全可以做得到;如果你后期的目标有压力,也请你不要放弃,这才是对你真正的考验。而我不想要的员工是,永远只会说目标"太高了,我做不到!" <br>5、有担当的员工 <br>如果这件事是你的错,请你担当,这样你才会成长;如果这件事不是你的错,也请你担当起来,这样你就有了更大的担当。 而我不想要的员工是,"都他妈是别人造成的,关我毛事?"。 <br>6、懂得服从的员工 <br>如果你觉得你的上级无能,请服从,因为他是你的上级;如果你觉得你的上级很有能力,请服从,因为他值得你服从。 而我不想要的员工是,觉得这个世界上就他最厉害。 <br>7、忠诚的员工 <br>如果你认为你的单位不好,请忠诚,因为这样才能提升你的适应能力;如果你认为你的单位很好,请忠诚,因为这样你才能拥有一个好的平台。而我不想要的员工是,不但频繁跳槽,而且永远说上一家的不好。</h3>