如何快速做好华莱，应具备和学习以下几个方面的问题

风雨无阻|余生有你

如何快速做好华莱，应具备和学习以下几个方面的问题

一、三定：定心、定位、定目标。
二、八种能力
1、沟通的能力。
2、讲解公司的能力。
3、解答异议的能力。
4、学习的能力。
5、演讲的能力。
6、复制的能力。（学、做、教）
7、行动力（干）
8、向心力（把团队的心凝聚到一起）：
三、要想做好华莱个人及团队坚决要杜绝三个字（等、靠、要）。要想出业绩团队及个人要做到三个字（赶、比、超）
四、六句话：
1.忘掉；2.专注；3.跟会议；4.担当；5.提升格局；6.落到实处。
五、多看并会讲解八个短片：
1.乡土（介绍了黑茶的前世今生，黑茶的发展史，并提到了黑茶制作的传承人，刘祥瑞老人）； 2.鉴宝（说明了黑茶的收藏价值）；3.金花（说明了黑茶里面特有的菌种冠突散囊菌，和菌种的发现人刘仲华教授并提到了国家的二极机密）；4.九大功效说明了黑茶的功效性；5.中央2套黑茶暴涨调查（再次说明了黑茶的收藏价值）；6.湖南国际频道黑茶实贷（说明了黑茶的发展趋势，必将引领一个时代）；7.中央10套探索发现的茶叶战争（说明了中国茶叶在当时的历史地位和价值）；8.科普教育片：疾病与毒垢（告诉我们人为什么会生病，和当前的社会现状）下危机。
六、学会讲解公司课件及制度。
七、学会销售、配合、带动及A、B、C法则。
八、十大误区：
1.认为给别人打工；2.私心太重；3.目光短浅；4.低姿态反推崇；5.缺乏行动力；6.缺乏自信心；7.顾虑重重，自我设限；8.心态不归零，盲目自大；9.脱离环境，脱离系统；10.心浮气躁，抱怨指责。
九、给自己及团队定出目标，计划。列出名单。
十、做到三总结。
十一、组织参加各种学习、培训、招商会议，并组织团队召开小团队的周例会
领导人八个带动
1.带动梦想
一个领导人什么都可以不如自己的团队，但是梦想跟格局一定不能比他小，如果梦想格局不如自己的市场，那一从开始你已经全盘皆输
2.带动信念
要学会唐僧的精神，相信是万能的开始！
3.带动目标
领导人要有强烈的目标感，不达目标誓不罢休
4.带动学习
学习是智慧的升华，分享是生命伟大！学习也是身先士卒！
5.带动状态
状态大于一切，有心态没状态，做起事来像老太太！
6.带动付出
合作伙伴不是听你说什么，而是看你做什么！一马当先才能万马奔腾！
7.带动业绩
市场是做出来的，首先自己做好业绩带动伙伴做出好业绩
8.带动感恩
谦卑得人缘，感恩得人助，想要得到的多首先要感恩的多，当你感恩一切的时候，你的伙伴会看到会模仿！
领导人的四件事
1、身份转换要准
2、进入角色要快
3、自身顿悟要早
4、目标感要强
五比：
1.比学习、没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷阱。越学越觉得自己笨，越学越感觉能力差，此时我们才能真正成长。
2.比付出，愿不愿意做想不想做大于怎么做，天知道、地知道、人不还你天还你，付出才能杰出。
3.比谦卑，只有谦卑才能受教，要谦卑讨教，学会弯腰、低调。
4.比感恩，感恩是动词。
5.比坚持，成功者永不放弃，放弃者永不成功。
五不：
1.不急躁，没有做死的，只有急死的，选人才不拉人头，急躁是祸根。
2.不自私，要满足自私首先粉碎自私，最大的自私是无私，帮助别人成就自己。
3.不抱怨，抱怨是团队的癌症，种瓜得瓜，种豆得豆，种大爱、感恩福报。
4.不指责，指责别人之前先反观自己。
5.不消极，做积极向上的人，做阳光灿烂的人，名望会越来越高，知名度会越来越高。
-------要想成功，必须把能力、实力、心态、状态、外表、形象走在成功的前面，否则很难成功。
-------细节决定成功，心态决定成败，心态决定苦与乐。一定要以团队为重、一定要为别人着想、一定要学会换位思考。

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