<h3>合伙人，合的不是钱，而是人品、格局和规则！</h3><div><br></div><div>创业，本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死，看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大，因此掩盖了大街小巷每一天都在破产都在倒闭都在痛哭的失败的人。</div><div><br></div><div>因此，你的眼里，才是满眼成功，并用这类与你无关的成功来激励自己，这才是最可怕也是最可悲的。</div><div><br></div><div>创业，其实不是为了发财，而是为了要去做一个事情，是一种生命体验的过程，而不是成功与否的过程,是信任与格局的筹码。</div><div><br></div><div>创业，首先能想到失败后会怎么样的，成事的机会反而更大。</div><div><br></div><div>创业，从未思考过失败的创业者，基本上，前面没多远就是失败粪坑在等他了。</div><div><br></div><div>创业，一个人很难成事。因此，必须合伙。</div><div><br></div><div>人，在打江山的时候，都可以归到人的这类别里；人，在分江山的时候，一定要分到畜生这类别里人，两看。好的时候看一眼，不好的时候看一眼。然后就能分解出人类和畜类了。</div><div><br></div><div>人，一旦脱离规则，那么它就开始奔向畜生的道路了。</div><div><br></div><div>人，在规则之内的人才可以称之为人，也始终是人。其余，不是。</div><div><br></div><div>假如你们是三五八个人合伙</div><div><br></div><div>1合伙创业天规第一条——《投名状法则》</div><div><br></div><div>1，出钱规则（各出多少？差额如何平衡？股权如何划分？）</div><div>2，出力规则（如何分工，谁干什么？什么责任？）</div><div>3，赚钱规则（赚谁的钱？用什么去赚？怎么个赚法？）</div><div>4，执行规则（谁去执行？怎么执行？什么责任？）</div><div>5，领导规则（谁来领导？资本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？）</div><div>6，罢免规则（领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？哪些事件发生才可以启动罢免程序？）</div><div>7，退出规则（为不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？损耗成本计算标准？）</div><div>（以上这段，江湖上称之为《合伙作案共事章程》）</div><div><br></div><div>2合伙创业天规第二条——《翻脸法则》</div><div><br></div><div>（提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则）</div><div>1，战术失误处理规则（是换将还是换方法？）</div><div>2，战略失误处理规则（是换帅还是换战略？）</div><div>3，观点冲突处理规则（是投票平息还是专家平息？）</div><div>4，人格冲突处理规则（是打架解决还是司法仲裁？）</div><div>5，发生矛盾处理规则（是控制情绪还是找出问题？）</div><div>6，矛盾升级处理规则（是团伙打架还是独立决斗？）</div><div>7，撕破脸皮处理规则（是双双驱逐还是集体散伙？）</div><div>8，相互动刀处理规则（快报案！）</div><div><br></div><div>3合伙创业天规第三条——《绝不合伙法则》</div><div><br></div><div>1，有诈骗经历的人不能与其合伙；</div><div>2，说话不靠谱的人不能与其合伙；</div><div>3，对父母不孝的人不能与其合伙；</div><div>4，言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙；</div><div>5，参与帮派势力的人不与其合伙；</div><div>6，太讲哥们义气的人不与其合伙；</div><div>7，经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙；</div><div>8，斤斤计较的人不能与其合伙；</div><div>9，喜欢抱怨的人不能与其合伙；</div><div>10，喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙；</div><div>11，善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙；</div><div>12，推诿、善辩、否认的人不要与其合伙；</div><div>13，有严重的极端政治倾向的人，不要与其合伙.</div><div><br></div><div>4合伙创业天规第四条——《必须有一个法则》</div><div><br></div><div>1，最好有个年纪偏大但未必有钱的人；</div><div>2，最好有个思维活跃敢于突破的人；</div><div>3，最好有个沉稳扎实善于刹车的人；</div><div>4，最好有个勤俭节约善计成本的人；</div><div>5，最好有个口才不错说话靠谱的人；</div><div>6，最好有一个善于玩社会化网络的人；</div><div>7，最好有一个有三年销售经验的人；</div><div><br></div><div>5合伙创业天规第五条——《分赃法则》</div><div><br></div><div>1，以出资优先的分红规则；</div><div>2，以技术优先的分红规则；</div><div>3，以出力优先的分红规则；</div><div>4，以卖命优先的分红规则；</div><div>5，以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金；</div><div>6，员工之间的分红规则；</div><div>7，员工之间的期权规则；</div><div>8，员工之间的奖励规则；</div><div>9，不可分资金的公益化处理规则；</div><div><br></div><div>6合伙创业天规第六条——《散伙法则》</div><div><br></div><div>1，以兄弟名义合伙的散伙法则（烧掉烂帐，重头来过）；</div><div>2，以哥们名义合伙的散伙法则（一顿痛哭，各找各家）；</div><div>3，以朋友名义合伙的散伙法则（一杯老酒，各奔东西）；</div><div>4，以生意名义合伙的散伙法则（一纸判决，一拍两散）。</div><div><br></div><div>7合伙创业天规第七条——《管理法则》</div><div><br></div><div>1，别打脸冲胖子，能苦则苦，办公条件先不讲究，节约成本；</div><div>2，能自己干掉的活就不要请人，请人更花钱；</div><div>3，必须要请的人，就要不惜代价一定请到；</div><div>4，先别像傻逼一样地追求品牌，而是要追求市场；</div><div>5，不要一上手就做一个系列产品，最后把自己死在系列里面。</div><div>6，一定是主打一款产品，单点突破，野蛮生长；</div><div>7，大多的时候，所有的领导都是干活的，必须冲到第一线。</div><div>8，不要一点小权在手，就摆出个领导的二逼架子，没人屌你。</div><div>9，用最快的速度给公司做成一个市场标签，让用户记住。</div><div>10，尘埃初定的时候，抽空给自己歇一歇，大家聊聊问题；</div><div>11，不差钱的时候，把合伙人中最笨的那个傻逼送去学习；</div><div>12，成功了不要志得意满，而是事事警惕，市场随时会让你死去。</div><div>13，公司有点样子的时候，快速融资快速做大；</div><div>14，融资的时候不要过于纠结股份而错失发展良机；</div><div>15，玩资本比玩产品要轻松一点；</div><div>16，玩平台比玩资本又更牛逼一点；</div><div>17，能做成平台就做成平台而不要迷恋自己的“产品”。</div><div>18，每一个资本家能活到最后的都不是傻子。</div>