<h3>UP区认真贯彻落实"四新"工作主题，以"严格劳动纪律,规范服务言行,夯实基础服务"的要求，每周周一下午召开管理人员会议，朗读管理人员晨讯词，项目经理传达公司和分公司会议内容，总结上周工作，安排和部署下周工作</h3> <h3>分公司郇总到项目检查工作，对UP区的工作表示肯定，并做出指示，要求项目在原有工作成绩的基础上，创新服务思想，提高业务素质，为业主解决问题要到位，从而达到收费目的</h3> <h3>客服部:每天对园区楼层进行巡视，对宣传栏、客户门小广告及时进行清理，认真记录训楼记录本，发现有卫生和公区设施等问题，当天进行汇总协调各部门进行处理</h3> <h3>管家与工程师傅一起入户维修</h3> <h3>3月5日学雷锋日，项目组织"发扬雷锋精神，建设和谐社区"活动，为业主义务磨刀、磨剪子100余把，为社区30余名老人义务检查身体，得到业主的好评</h3> <h3>工程部:去年4号楼和12号楼安装充电桩，得到了业主的高度赞扬，今年，逐步对其它车棚进行安装，现已对1号楼和2号楼车棚安装完成</h3> <h3>4号楼厨房下水管道断裂，工程师傅维修完成</h3> <h3>工程部每天安排专人对园区进行巡视，发现问题及时整改维修</h3> <h3>11号楼1单元地下二层沉降缝漏水严重，工程部部长协调甲方后备建筑方进行维修完成</h3> <h3>秩序部:车辆管理是园区的难点问题，项目管理人员齐上阵，每天16.30--18.00分别在两个门岗对无车位车辆进行拦截，禁止进入园区</h3> <h3>秩序部对易乱停车路段进行打桩</h3> <h3>保洁部:对园区卫生清理工作井然有序，确保无死角</h3> <h3>绿化师傅对树木开穴剪枝</h3>