学、实、严、新、争

阿贡

<h3> 2017年2月20日下午,国网达州供电公司总经理、党委副书记吴耕出席国网宣汉县供电公司领导班子2016年度民主生活会。</h3> <h3> 吴耕听取发言后,对宣汉公司领导班子民主生活会的整体成效给予肯定。<b>他点评,宣汉公司领导班子及班子成员个人的对照检查材料都"动了脑筋",重点聚焦在"学、实、严、新、争"5个字上,"想干事、能干事、干成事、不出事、共好事","党建有网、网中有格、格中有人、人上有责"的思考非常新颖实际。</b>查找问题和自我剖析做到了实事求是、求真务实,紧密结合中心工作制定了整改措施。批评与自我批评坚持了严的标准,达到了"团结—批评—团结"的目的。</h3><h1><br /></h1> <h3> 吴耕强调,<b>要以问题为导向,落实目标和举措,特别要把"学、实、严、新、争"抓实。"学",就是通过不断学习提升自身修养,提升领导能力;"实",就是坚持在实干中调查研究、摸准情况,不仅自己自己带头干,还要善于带领团队干;"严",就是严于执行制度,抓好基础性工作;"新",就是坚持在公司整体谋划部署基础上,在"点"上多出创新成果;"争",就是时刻勇于创先争优。</b></h3><h3><b> </b>吴耕要求,要以本次民主生活会为契机,巩固&quot;两学一做&quot;学习教育成果。2017年是&quot;管理提升年&quot;,宣汉公司要进一步补齐短板,持续争先,实现安全、服务、廉政、稳定、&quot;三个建设&quot;等工作稳中求进。</h3> <h3> 达州公司副总经济师、办公室主任王智民评价宣汉公司领导班子民主生活会讲真话、正视问题,要求宣汉公司落实好整改措施。他就管理提升、&quot;三重一大&quot;决策、公共关系管理、形势任务教育、稳定、保密等提出具体意见。</h3> <h3> 达州公司工会副主席、党群部副主任罗建明评价宣汉公司领导班子民主生活会准备充分,会议规范、严谨,互相批评到位。他要求宣汉公司做好民主生活会情况通报、制订好整改落实措施和计划。他就班组建设、职工创新、职工文化建设提出具体意见。</h3> <h3> 党委书记、副总经理通报了2016年度领导班子民主生活会准备情况。</h3> <h3> 宣汉公司总经理、党委副书记张涛代表公司领导班子作对照检查报告,查找领导班子存在的问题和不足,深刻剖析存在问题的原因,提出解决问题的措施。</h3> <h3> 班子成员依次作对照检查发言并进行相互批评。班子成员聚焦理想信念、政治纪律和政治规矩、作风、担当作为、组织生活、全面落实从严治党责任六大方面,深刻查摆问题、剖析根源、制定措施,成员之间相互批评直截了当,指出具体问题,提出改进建议。&nbsp;&nbsp; </h3> <h3> 宣汉公司党委副书记、纪委书记罗艳芳通报了2015年公司领导班子&quot;三严三实&quot;专题民主生活会查找问题整改落实情况。</h3> <h3>特别鸣谢</h3><h3>罗艳芳、符纯川、李丽梅、徐川、兰天文、何运丰、黄思源</h3>