《苹果、三星被曝压榨童工获利》旧闻评论之二

行者无疆

新闻中提的中国公司就是华友钴业，它既是苹果、三星、索尼、微软、华为、戴姆勒……很多手机电子类产品生产商全球最大的钴金属原材料的供应商，也是刚果金那些原矿变成金属的冶炼中心，那些矿石从这里开始了它们最彻底的物理变化和价值提纯。

这是旧闻了，毕竟发稿是在2016年1月，从发稿时间到现在的2017年的2月，在这一年的时间里华友钴业的股票像坐过山车一样从高点跌倒了最低点、又从最低点涨回高点，中间落差在每股20元以上；而华友钴业也因此从被大赦国际列入报告黑名单的问责单位变成了行业的精神领袖，这期间发生了什么？又是怎样解决的？新闻背后真的无限精彩，刚刚过了保密期忍不住分享一下：

原本供应链存在的初衷就是为了切割法律责任，减少每个参与者对其他任何不直接相关各方的法律责任和法律风险，这其实就是全球供应链能够保障效率和提高效益的全部秘密；而这也是供应链环节内复杂社会问题难以解决形成黑洞的根本原因。

简单介绍一下这条供应链的各个环节：

刚果金(钴矿所在地)的童工们开采出的钴矿石→由CDM的全资子公司ASM公司负责收购每个童工由此每天最多可获1～2美元的收入(基本上一个孩子玩了命的工作才可能有这样的收入，而刚果金家庭平均年收入只有200美元)→ASM公司将收购来的矿石经初步筛选，由CDM公司销售给全球最大钴矿石冶炼商华友钴业→华友钴业将冶炼出的钴金属以原材料的形式销售给全球各大手机、电子产品的品牌制造商(苹果、三星、索尼、微软、华为……等)

这基本就是关于刚果金童工问题，在电子产品销售前基本完整的供应链；从供应链上看刚果金的童工们与苹果、三星、微软……等电子产品制造商们之间并无直接关系，所以大赦国际在报告里问责他们的时候他们也表示出无限的委屈。事实上，大赦国际最后也确实把最终矛头直指的并不是它们而是这个供应链内规模最大的企业也是使钴矿石发生物理变化的企业——中国华友钴业，他们认为是因为华友钴业没有起到供应链管理的监督责任，导致在供应链内有童工出现。

报告一出，华友钴业的股值当天下跌50%，所有的采购商均以此为由中断与华友钴业的采购合同，这在传统的中国商业环境关于社会责任方面公认的自扫门前雪的潜规则里，显见因社会问题、尤其因供应链环节的社会问题而承担如此大的责任和后果。

为此，华友钴业的高层全部被召集回总部商讨解决对策，“切割法律”功能原本是供应链的最大优势，此时成了华友此刻的最大无奈，法律和律师对此事件已经起不到任何的意义。

最终华友请事件的曝光方大赦国际借助自己的国际影响和优势，要求供应链内的每一个环节代表参加由华友钴业组织对此事件进行商讨会。

会上华友钴业联合中国纺织联合会拿出了之前草拟好的《刚果金儿童保护基金成立方案》、《刚果金钴矿产业相关产业操作倡议书》，同时也阐述了如果手机、电子产品的品牌制造商一致决定停止采购华友的钴金属原材料，那么华友只能终止与刚果金CDM公司的采购合作；那么刚果金的儿童和他们的家庭也将失去这份至关重要的工作机会和收入；导论至此，会上对此反对最为激烈的就是刚果金的童工和童工家庭代表，此供应链的利益相关方：刚果金政府代表也对因停止采购带来严重的税收衰减而发出激烈的反对；其次反对停止的就是ASM和它的母公司CDM公司的代表；讨论在此时也出现逆转，大赦国际的代表也认可生意依旧要做，而如果供应链内上游公司如能提供给儿童救助基金，用于改善刚果金童工们的工作环境和作业保护应该对此事最好的方案。

至此，会上由华友钴业为牵头在之前的两个提案上签字通过了倡议，并成立了RCI项目主要用于对会议通过的倡议进行监督跟进、落地实操指导。

至此，刚果金童工问题在过去一年里算是基本圆满的解决了，各自貌似都皆大欢喜，华友钴业的董事长不但在退休前最后一年力挽狂澜解决了本企业和整个供应链的危机，他本人在华友钴业所占股份的股票也在这个事件上获得了50个亿的收益。但是，这只是成千上万待解决的全球供应链社会问题中的一个而已。路漫漫其修远，童工和强迫劳动作为供应链中最常见的也是最复杂的社会问题其实离我们并不遥远，因为存在这些问题的产品早已涉及到了我们使用的、食用的领域里的各个品牌；如何让终端消费者可以不必拷问良心、无需批判自责的购买产品，还需要供应链内的所有企业在做生意的同时也真正的担负起应有社会责任！

2017.2.19 北京

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